“最大限度实现当事人的合法权益”是丹阳法院在媒体上公布的司法为民承诺。面对执行难的客观现状，该院依托“深度执行”工作思路，使执行工作走上了良性循环的轨道，新收案件执结率保持在90%以上，往年积案执结率达到80%以上。

深化制度－－激发执行活力。该院坚持月度执行绩效考评指标通报制度，每月10日将执行干警上月新收案件数、执结案件数、执行标的到位率上网公布，无形中给每个执行干警增加了压力。此外，执行局内部还自行设计了年度未结案件分布表、结案率考评表、信息调研工作考评表、交叉执行案件通报表、综合绩效指标排序表等7份表格，也每月在执行局内部通报，将能纳入规范考核的都罗列在内。这样每个人的工作绩效一目了然，评先评优依靠报表产生，无形中形成了你追我赶、争先创优的工作氛围，调动了执行干警的工作积极性。

深度查控－－变“执行难”为“逃执难”。该院依托市委、市政府的支持，在全市范围内广泛构筑联动执行网络，集中开展“四查一控”（查人口信息、查房产、查工商登记、查银行账户、限制出入境）的立体查控措施，发现可供执行的财产，立即执行到位，变“执行难”为“拒执难”。联运执行网络共有三层：一层是市委牵头的执行工作协调领导小组，由市委、市政府、公安、检察、纪委、金融、房管等部门组成；二层是协助执行网络，由市委政法委牵头，聘请各镇、区人大主席、司法所长为协助执行员；三层是由法院与公安、银行、工商等部门就具体协助执行事项达成一致意见。在此基础上，市委、市政府又联合发文，将名镇区配合法院执行工作情况纳入综治平安、法治建设目标考核范围，进一步加大了支持执行工作的力度，有效地促进了执行工作的深入开展。

深切回应－－让人民满意。深度执行还体现在深化执行公开上，充分保障当事人的知情权、参与权。执行案件在立案受理时，向当事人发放风险提示书，详细列举执行过程中可能遇到的各种情况和风险。受理案件后及时告知申请人承办法官以及联系方式，对从何时开始执行、如何执行、采取什么执行措施、执行效果等，及时与当事人沟通，同时对执行过程中执行措施已经穷尽，依法中止、终结执行的理由等及时向当事人释明，认真听取意见，并记入《执行日记》以便备查。通过信息的高度透明取得案件当事人的理解和支持。近几年，该院的执行案件始终保持零投诉。