5月11日，淮阴区人大常委会在调研淮阴法院2008年以来的执行工作时，高度肯定了该院在“加强执行案件管理，改进执行工作作风”取得的成绩。近年来，该院大力开展执行规范化建设活动，建立健全各项执行工作规范制度和管理制度，整顿执行工作纪律作风，取得了一定的工作成效。

一是规范执行案件立案、结案件管理。禁止乱立案，自行立案，随意变更、编立案号等不规范行为。严格遵守法律、司法解释和上级法院规定的方式结案。

二是加强执行卷宗管理。执行卷宗材料必须完整齐备，能反映执行人员所做工作以及执行款物的交付情况的才能归档。

三是建立执行监督机制。实行执行权与裁决权分离，建立防止消极执行制度，强化内外监督，确保执行权的规范运作。

四是建立执行信息公开制度。对当事人合理的查询及时告知、及时回应，及时答复。尊重当事人的各项法定请求权，对当事人请求事项反应缓慢、推诿扯皮的办案人员，予以相应处分。

五是建立快速反应机制。设立执行110，做到24小时接听、出警、执行，确保提供的信息得到及时落实。

六是建立联席会议制度。在区委的关心支持下，成立了由区委政法委牵头的解决“执行难”领导协调小组，建立定期与司法局、公安局、金融机构、协助执行网络人员等相关部门和人员参加的联席会议制度，加强沟通协调，广泛争取社会各界对执行工作的支持，促进执行工作的有序开展。

徐明成  傅德洋