江苏省睢宁法院以“人民陪审员推进年”为契机，以“创新高陪审率”为目标，通过四个强化，注重人民陪审员管理，取得了良好效果，今年第一季度人民陪审员参审案件274件，占全院普通程序审结案件的 96.6%，较去年同期增长21.3%。

 一是强化组织管理。充分发挥人民陪审员管理办公室的纽带作用，明确政治处负责陪审员的人事管理和日常事务管理。采用随机抽取和个人专长相结合的方式协调陪审员参与审判活动，实际参审情况由各部门内勤人员做详细记录。专人负责陪审员业绩档案，记入陪审员参审、培训、考核等各项工作。

二是强化程序管理。案件承办法官需根据本院《陪审员配置表》选用陪审员，规定民事案件庭前3天，刑事案件庭前5天通知人民陪审员开庭时间、地点及合议庭成员，确保陪审员按时参加审判。陪审员做好庭前准备工作，提前阅卷，熟悉案情，查阅相关法律知识，实现陪、审的有效对接和审、调的实质性参与，更好的在调解过程中发挥积极作用。

三是强化制度管理。强化陪审员陪审案件统计制度，实现一月一汇总，一案一登记，一月一通报，一季一考核，一年一总结。完善《陪审员业绩考核管理制度》，以陪审员参审案件数、调解数、撤诉数、调撤率、服判息诉率等作为考核的重要指标，激发陪审员参审积极性和责任感，深入挖掘其调解潜力。

四是强化物质管理。积极争取地方财政，落实陪审员经费，做到一案一补，定期发放。同时为增强陪审员的法律素养、优化陪审氛围，专门为陪审员购买法律书籍、征订报刊，提供专门的休息室，配置电脑、桌椅等，让陪审员以院为家，安心工作。