根据省高院和苏州中院关于继续开展清理执行积案的部署要求，太仓法院迅速行动，及时召开专题会议传达会议精神和工作要求，对“清积”活动做了工作部署，努力以“六个加强”的举措，扎实推进此次执行积案清理活动顺利开展。

一、明确责任分工，加强组织领导。进一步配强了清理执行工作积案领导小组的力量，由一把手院长担任组长，分管院长担任副组长，执行局局长担任办公室主任，其他组员由执行局抽调执行骨干干警组成，切实配强配齐“清积”力量，并且明确工作分工，做到职责明确，从组织上保障了“清积”活动的顺利开展。

二、坚持统筹兼顾，加强工作重点。在执行工作中，要统筹兼顾清理积案和新收案件工作，有效防止“前清后积、边清边积”情况的发生，努力实现执行工作良性运行。对列入重点清理的案件给予重点解决，在涉及特困群体、弱势群体等民生案件时要优先清理，必要时，要充分发挥好执行救助的作用，妥善解决当事人面临的生活困难。

三、严格工作标准，加强执行管理。对上级法院明确列入清理范围的“积案”实行台账管理，做到逐案登记、一案一表、一案一策，并加强个案追踪，确保件件有落实。在案结报结时，要严格审查，不留问题，确保工作内容完整，程序规范；在结案标准上，要严格按照最高法院和省高院的结案标准执行，并加强结案的审查，实行合议庭、执行局长、分管院长三级把关制度；在卷宗的整理上，实行一案一卷，案件统一以复字号立案并装卷归档。

四、用尽执行措施，加强执行威慑。对列入“清积”范围内的案件，进一步加大执行工作力度，灵活运用各种执行措施，继续广泛采取集中查询、批量查询及分片查询等方式，积极查找被执行人的财产；对有能力履行抗拒执行的，实施媒体曝光，并将名单抄报金融机构，必要时，根据情节依法采取罚款、拘留等制裁措施，不断加大执行威慑力度。

五、争取工作主动，加强执行联动。法院主动向市委、人大、政府汇报活动开展情况，并紧紧依靠党委领导，加强同银行、房地产管理、车辆管理、土地管理等部门的联系，建立和完善了联席会议制度、信息通报制度、反馈机制和协作配合机制。法院还加强同人民调解、行业协会等组织的协作交流，有效整合社会力量，建立健全多渠道的纠纷解决模式，有效提升生效法律文书的履行率。

六、建立健全制度，加强推进长效机制建设。要加强清理执行积案的问题查摆和经验总结，不断分析总结工作中存在的问题和不足，制定改进措施，有效的做法和措施及时推广普及，进一步健全执行规范制度，做到不断加强执行工作长效机制建设，不断推动执行工作长远健康发展。

郑金硕