2009年，镇江经济开发区法院共受理执行案件1206件，执结1155件，执结率97.8%，多项绩效指标名列全省前茅，并实现执行案件“零”复议、“零”投诉、“零”上访。而我，就是负责执行工作执行局长。一年中，我个人执结961件，成为江苏省法院系统的执行冠军。想想一年的工作，给我最真实的感受就是忙。清晰地记得2009年12月17日是我最忙的一天。翻开那天的工作日志，忙碌的足迹历历在目。

那天是“执行会战”的第二天。凌晨4点办，我来到办公室，拿出头天填写好相关法律手续，向8名工作人员快速部署了工作，随后即带领2名工作人员向镇江新区丁岗某村出发，开始了直击老赖的集中行动。11分钟后，我们来到老赖孙某家。孙某是一起借款纠纷的被执行人，因拒不履行王某的3万元借款被申请强制执行。为逃避执行，他东躲西藏，法院多次前往执行均因找不到人而毫无结果。因此，案件拖了2个多月未能执结。17日凌晨2点零1分，执行网络信息人员电话告知孙某在家，我们便迅速行动。孙某显然没有料到我们这么早过来找他，还在睡觉。当执行人员出现在自己面前时，他惊呆了。依法履行必要的程序后，我们将孙某带回单位。我耐心向他讲清了法律规定和拒不履行的法律后果。摄于法律的威严和出于内心的良知，孙某的思想终于松动，打电话开始想办法筹钱履行，我看事情差不多了，就交给2名司法警察办理。不知不觉，时间已经8点50分，该正常上班了。按照安排，今天要执行润达电子公司几起棘手案件，还要参与协助解决该公司的拆迁问题，我便开车前往。

9点零5分，我赶到镇江润达电子公司。该公司是一个500多名职工的劳动密集型企业，2008年下半年后经济效益大幅滑坡，经济纠纷和劳动争议案件急骤上升，仅一季度，法院就受理执行案件50余件,涉案金额近800万元。我分析着该公司面临的种种执行环境，寻找妥善解决的对策。目前，该公司不仅有债务纠纷，而且承租的厂房在拆迁范围内，全面停产在即，职工人心浮动，如果强制执行，不仅不能保护债权人利益，相反还会造成社会动荡。兼之企业经济困难，政府拆迁谈判也会陷入僵局。充分考虑了各种因素，最后决定先保全资产，再召集全体债权人，告知企业近况，争取各方理解，促成执行和解。方案定后，我当即查封了该公司全部设备，保全资产。忙完了查封，马不停蹄地到公司负责人办公室与参与对该公司厂房的拆迁事宜，我着眼稳定，从法律的角度提出了合理建议。最终达成了政府帮助该公司另行租赁厂房供其腾仓继续生产，并给予拆迁补偿65万元的协议。忙完润达电子公司的事情，时针已指向12点23分。

匆忙赶回单位，径直去食堂吃饭，刚端起碗，电话就响了，一接通，就传来对方焦急的声音，说是大路镇某村一被执行人（申请人儿子）要拿刀子捅申请人。我赶紧扒拉几口饭，又往大路某村赶。

12点31分，我见到了该起家庭纠纷的被告儿子任某某。这是一起积怨已久的家庭纠纷。被告儿子10多岁就被父亲任某赶出家门，在社会上流浪，曾几次被判刑。三十岁后娶妻生子。后父母年老，将任某某唤回同住，任某也拿出准备砌房的钱，装修了父母的房子。六年后暴发矛盾，父母诉至法院，法院判决任某某一家迁让。任某某扬言要找父母了断。经了解，基层组织及绝大多数村民都认为，如果强制执行，定会发生流血惨剧，而任父母却坚决要求法院执行，甚至扬言上访。我几次前往，均未找到任某某。没想到，任某某那天出现，且行为过激。我劝阻任某某先放下刀，将双方当事人喊到村委会，与镇、村、村民小组干部、当事人亲戚，以及任某退休单位领导一起，耐心做双方的工作，融法与情，讲法析礼近4个小时，双方终于和好。

返回单位，已是下午4点，等待我的是一起40余名职工讨薪事件。镇江英之鞋业公司是家日资企业，因金融风暴而突然关闭，投资人下落不明，拖欠四十余名职工工资20余万元而引发。我从海关了解到，英之鞋业虽已关闭，但投资人仍以公司名义进出口货物。当日，恰好一批货物进入英之公司，但马上就要转移。我当即组织人员，驱车四十公里赶往，迅速查封了即将转移的货物，迫使日商出面支付了全部案款。返回家时，已经晚上9点。

我躺在床上，回顾我这一天，颇有感慨，执行工作，看似不起眼，却紧紧关乎着政府的工作、群众的利益、企业的生存，能为他们排忧解难，累是累点，但收获更多的是快乐和满足。