2010年是《江苏省法院争创一流司法警察警察工作三年规划》实施的第二年，也是确保规划目标如期完成的关键性一年。省市法院司法警察工作会议召开后，南通开发区法院按照省市法院工作部署，结合目标任务，从实际出发，提出抓住“八点”，进一步加大工作力度，努力在八个方面求突破，确保三年创一流司法警察工作阶段性目标的实现。

一是抓住“着重点”，进一步加大刑事审判保障力度，在服务大局上求突破。积极参与“长安南通”建设，始终坚持把刑事审判保障工作放在首位，严格执行“四项规则”、《人民法院司法警察执法行为规范》等规定，强化保障责任意识，配备押解、值庭、看管、安检警力，对重特大刑案庭审保障，做到庭前有预案、有准备，庭中有检查、庭后有分析、有讲评，庭审安全率始终保持100%。

二是抓住“协作点”，进一步加大民事执行协作力度，在化解矛盾上求突破。坚决从全局出发，认真执行调警令，落实安全责任制，以深化调解年为平台，积极参与民商事案件的审理、执行案件的执行等工作，充分发挥司法警察职能作用，协助业务部门化解矛盾纠纷，处置各类突发事件，做到召之即来，来之能战，推进三项重点工作的正常开展。

三是抓住“切入点”，进一步加大安全巡查力度，在防范机制上求突破。定期分析警务保障安全工作形势，定期开展安全检查，查找薄弱环节，强化安全值班和监督整改力度，堵塞漏洞，防患于未然，确保不发生影响司法安全的重大责任事故。优化内部保卫模式，“扎口”管理保安力量，增强安全防范整体合力。定期与市公安局、辖区派出所召开联席会议，相互通报情况，适时开展处置突发事件联合演练，提高协同作战能力。

四是抓住“增长点”，进一步加大教育训练力度，在提高素质上求突破。坚持“教育为本、思想领先”的原则，积极开展向陈燕萍同志学习活动，加强职业理想、文化知识、法律素养、专业技能和职业规范的教育培养，教育干警树立正确的理想、信念和人生观、价值观，不断增强为民掌好权、用好权的自觉性。尤其抓好以手枪射击、擒敌技术、涉诉突发事件处置演练、计算机基本操作与应用为主要内容的技能训练，进一步提高司法警察的执法能力。

五是抓住“着力点”，进一步加大科学管理力度，在争创一流上求突破。坚持“双重领导，编队管理”的组织制度不动摇，主动接受上级警队管理，任免干部报上级司法警察部门考察考核备案。今年上半年投入使用全省法院警务信息模块，借鉴先进法院法警大队的管理模式，努力形成统一管理、规范有序、反应灵敏、指挥顺畅的格局。

六是抓住“提高点”，进一步加大科技投入力度，在科技强警上求突破。加强法院内部监控设施建设，完善刻录设备管理和使用；配合市中院建立以全市法院网络设施为依托的全市警力调度指挥中心；按照最高院规定的警务装备“必配、可配标准”全面达标；警用服装、警用标志的登记上报工作无差错；指挥车、囚车实行专管专用制度，保障审判、执行工作的顺利进行。

七是抓住“创新点”，进一步加大舆论宣传力度，在提升形象上求突破。积极参与社会普法宣传活动，进社区、进农村、进学校、进企业、进机关，讲解法律知识，营造良好的法治氛围。有计划、有针对性地开展司法警察工作全局性、突出性、前瞻性问题的调查研究，总结经验做法，积极向《警讯专刊》等平台投稿，为不断促进司法警察工作健康有序地向前发展提供动力。

八是抓住“落脚点”，进一步加大督促检查力度，在廉洁司法上求突破。加强督促检查验收，迎接上级验收检查。对于检查中被通报批评的个人，一律取消年度评先评优资格；一旦出现利用职权违反法律法规、党纪政纪的行为，首先停止其行使职权，并严肃查处，决不手软；一旦构成犯罪，坚决将其移送相关部门依法处理。努力实现一流目标，造就一支政治坚定、意志刚强、爱岗敬业、无私奉献的司法警察队伍。