为切实有效地化解涉诉矛盾纠纷，大丰法院积极构建“四项机制”力求抓紧、抓早、抓好，确保取得实效。

一是构建责任传递机制。按照上级法院统一部署，结合自身实际，有针对性地制定涉诉矛盾纠纷化解工作实施方案，明确工作重点、具体要求、序时进度、牵头领导、责任部门以及责任人，建立包括院长、庭（局）长、审判人员在内的责任体系，并将此项工作纳入部门、个人岗位目标考核、审判业绩考评范畴，强化责任传递，真正做到责任明晰、分解到位、落实到人。

二是构建源头治理机制。进一步完善诉讼服务中心工作制度，加大诉前调解力度，有效分流纠纷、化解矛盾。建立“每案必调”制度，除被告下落不明的案件外，其他所有案件都要经过调解程序，加大调解力度，努力以调解、和解、协调的方式解决纠纷。建立定案层级负责制度，充分发挥合议庭成员的相互制约作用、庭（局长）的组织管理作用以及分管院长的监督把关作用，切实提高案件质量。建立判决释明答疑制度，凡判决案件，都必须经过判前释明、判后答疑程序，进一步强化释法说理工作，努力使当事人接受、认同判决，提高服判息诉率。

三是构建内外联动机制。坚持内挖潜力与外借支持相结合，建立涉诉信访案件联合处置机制，及时向地方党委政府通报情况，对重复信访案件逐案共商对策、逐案落实措施、逐案定人跟踪，切实将问题解决到位，把重复信访稳控到位。建立诉调对接联席会制度，各人民法庭定期与辖区基层民调组织互通情况，会商调解难题，共同组织调解，提高调解成功率。健全协助执行机制，争取地方党委政府支持，在各乡镇设立协助执行工作办公室，开展“2010执行工作擂台赛”等清案活动，逐步化解执行积案。

四是构建检查考评机制。院涉诉矛盾纠纷化解工作领导小组不定期地检查此项工作开展情况，对久拖不结、临近审限的案件及时发出审管提示、督办通知，对当事人投诉上访、社会反映强烈的案件组织重点检查，分析成因，查找问题，严肃追究相关人员的责任。与此同时，按月组织考核评比活动，统计各办案部门、审判人员当月及累计结案数、调解撤诉率等主要指标情况，按实绩排名，及时张榜公布，表扬先进，鞭策落后，不断提升化解涉诉矛盾纠纷的工作成效。