为了提高法官的庭审驾驭能力，全面提升法院审判质效，淮安市淮安区法院把庭审考评作为“岗位大练兵”活动的重要内容常抓不懈，并采取多项措施不断推进庭审考评工作，收到了较好的效果。

加强组织领导，成立考评小组。该院成立专门的考评小组，由院长全面负责，各分管院长担任组长，全体审委会委员、主要业务庭庭长为考评组成员，审判管理办公室（审管办）为牵头单位，分组开展考评工作，坚持每年对每个法官进行庭审能力考评，庭审观摩不少于一次。

立足“三结合”，创新考评形式。一是法官自报与考评机构随机抽取相结合。由法官在审理的案件中自行选取或考评机构根据立案庭公示的案件开庭时间和地点随机抽取考评案件；二是采取事后书面考评与现场庭审观摩相结合。对没有纳入庭审观摩的案件，注重对卷宗记载的庭前准备、庭审调查、法庭辩论、案件评议等方面的评查；三是领导考评与审管办、法官考评相结合。由院领导、审判委员会委员、审管办和其他法官组成考评小组分不同角度对考核法官的庭审能力进行考评。

严抓庭审程序，细化考评内容。考评小组除对法官庭前准备、庭审程序、庭审规范、释法明理、调解技巧进行考核外，分层次设分值进行考评，其中重点考核法官庭审小结的能力。庭审结束后，由考评小组现场讨论、评分，审判人员参与并可以作说明，考评小组最后进行总结。院审判管理办公室及时对考评小组总结的经验和指出的不足进行汇总通报。

注重成果运用，确保考评质效。将考评结果直接记入法官及其所在部门目标管理考核成绩，作为目标管理考核的重要内容之一；同时记入法官个人业绩档案，作为法官提拔、晋升、奖惩的依据。