江苏省大丰法院为进一步健全法院执行标的款管理制度，严格执行标的款管理纪律，规范操作，堵塞漏洞，该院全面实行标的款收取、发放、核消“三点一线”新管理模式，进一步强化对案件执行标的款的管理。09年以来标的款收取9千余万元，及时发放7千余万元，无一差错。   

一是对标的款收取实行银行专户管理。在标的款收取时，除当事人即时当场结清履行的外，由县财政在指定银行统一开设一个执行标的款专用帐户，由财政结算中心集中管理，统一收取，严禁承办人私自收取，杜绝帐外循环执行标的款。

二是对标的款发放建立审核审批制度。主要是把好三关：一是把好标的款进帐确认关。由案件承办人凭案件卷宗，到标的款专管人员处，查询案件标的款进帐情况，并由专管人员出据该案件标的款进帐情况证明。二是把好各级审批关。标的款支取时，由承办人，带案件卷宗，出据标的款进帐情况证明，并在标的款支付专用票据上填写案件号、承办人、原告或申请人、被告或被执行人、缴款人，案件总标的、本次支付标的款金额、标的款余额、取款人和身份证号等内容，由各级负责人，逐级审查签字。三是把好标的款发放关。案件当事人在标的款支付票据开出的一日内，须通知取款人，带有效身份证件到标的款退费窗口，由专管人员办理相关手续，取款人到结算中心开据，在指定银行提取现金或进行转帐交易。

三是对标的款核消加大专管监管力度。标的款核消是保证标的款安全管理的最后一道屏障。一是确立专管人员。该院确定了一名部队转业干部管理标的款收支台帐。二是保证收支平衡。专管人员及时高效、准确无误地做好全院标的款核消工作，确保标的款往来的良性循环。三是制定月报制度。专管人员将每月的标的款收支明细情况在本院内网公布，以便于各部门、纪检监察和领导共同对标的款监督管理。