无锡滨湖法院民一庭自2月初组建新队伍以来，该庭从台帐管理入手，将之作为提升规范化管理的“窗口”。梳理划分类别，完善台帐目录到位。统一规划庭室各类台帐，制作了专门的台帐分类表，共涵盖绩效管理、审判管理、内部庭务管理三大类。再根据使用和管理的需要，对这三类台帐进一步细分、增减，共确定政治廉政学习、业务学习、质效指标讲评、外调保全情况登记等29个小类。横向学习“取经”，充实台帐内容到位。该庭采取“走出去、请进来”的方法，向在以往台帐检查中获好评的兄弟部门学习取经，借阅优秀台帐。咨询管理部门，明确台帐责任到位。该庭通过专题学习，明确了台帐的各项管理要求，确定由庭长亲自抓好台帐。庭领导还就薄弱环节主动咨询绩效办、审管办等管理职能部门，力求台帐规范严谨，充分、翔实。