2010年，苏州市金阊法院将通过“七个创新，七个谋求”全力推进落实“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，切实转变司法理念、调整司法政策、强化能动司法，为打造“宜商、宜游、宜居”的新金阊提供强有力的司法保障，凝心聚力，再创法院工作新辉煌。

创新能动司法意识，在工作机制上谋求新突破。紧紧围绕“三区三城”建设目标，不断丰富和完善服务“三保”司法规范体系，超前预测、主动服务、积极作为。变被动司法为能动司法，由“要我服务经济”转为“我要服务经济”。进机关讲规范、进社区讲平安、进家庭讲和睦、进企业讲诚信、进学校讲守法、进工地讲维权。力争通过结对一批企业、办好一批案件、执行一批债权的方式，多渠道多手段服务保障经济社会发展。

创新司法为民方式，在群众工作上谋求新举措。紧扣司法工作根生于群众、服务于群众的人民性，从感情、能力、方法、成效上解决好法官与群众的关系，增强群众对司法的亲近感、信赖感。按照这些要求，进一步拓展司法服务功能，延伸司法服务领域，继续深入开展坚持多年的“法官进社区”活动。认真落实方便群众诉讼的各项措施，全力推进诉讼服务中心建设，落实司法救助政策。通过全院干警的热情服务，努力实现司法保民，司法亲民，司法便民，司法安民。

创新共建和谐模式，在社会管理上谋求新发展。进一步发挥司法审判在社会管理中的职能。创新灵活有效的调解模式，变“案结事了”为“事了案结”。深入开展“和谐街道、和谐社区”共建活动，扩大邀请协助调解和委托调解的范围，加大对基层调解组织的指导力度，积极整合社会资源，加大协调办案力度，形成化解社会矛盾的工作合力。积极参与特殊人群帮教管理工作， 深入推进社区矫正工作。继续强化少年审判庭建设，确保未成年人合法权益得到切实有效的保护。密切关注司法审判领域中涉及社会管理的苗头性、倾向性问题，及时向有关方面提出司法建议，促进社会管理水平的提高。

创新司法管理制度，在审判质效上谋求新业绩。坚持一手抓建立健全，一手抓贯彻落实，使制度建设转化为管理效益，做到权力运行到哪里，制约措施就落实到那里，制度建立到哪里，监督效应就幅射到那里，切实解决由谁管、管什么和达到什么样的管理目标问题。通过审判管理提高审执质效，努力实现审判资源利用的最大化，促进审判态势均衡发展。通过科学合理的考评机制和良性竞争的激励机制，鼓励全院干警争先创优。

创新队伍建设机制，在干警素质上谋求新提高。深入推进学习型法院建设，筑牢法院可持续发展的基础。狠抓司法能力建设，全面增强新形势下审判执行工作的能力；狠抓司法作风建设，弘扬务实为民清廉的工作作风；狠抓法官职业培训，加快培养、使用青年干部的步伐。

创新廉政监督途径，在廉洁司法上谋求新提升。要以强烈的忧患意识和高度的政治责任感，切实抓好示范教育和警示教育。紧紧围绕最高法院“五个严禁”要求，进一步推进反腐倡廉建设，积极开展警示教育。认真落实党风廉政建设责任制，严肃查处违纪违法的人和事。通过请进来、走出去内外监督的方式，把从对人的监督、对个案监督，提升为从制度上监督，使廉政监督无处不在，无时不有，促进公正廉洁执法。

创新司法环境氛围，在夯实基础上谋求新台阶。将法院工作置于党的绝对领导之下，坚持重大事项报告制度。从抓难事、办实事入手，切实做好党委、政府和人民群众关注的各项工作。紧紧依靠党委、政府解决审判执行、司法改革、队伍建设和基础建设中的困难和问题，为法院审判事业的发展夯实基础。加强人大、政协联络工作，畅通民意沟通渠道，丰富倾听民意的手段，积极争取全社会对法院工作的理解和支持。