通州法院积极谋划新年审判管理工作，提出了“着眼六个点”的2010年工作审判管理新思路。

履行职能着眼工作重点。始终坚持“三个至上”的工作指导思想，审判管理工作围绕“推进社会矛盾化解，社会管理创新，公正廉洁执法”三项重点工作以及市中院开展的“深化调解年活动”，以“能动审管”策应能动司法，努力营造管理与服务并举、规范与协调并用、引导与监督统一的审判管理工作新局面。

流程管理着眼审限节点。进一步完善审判流程管理制度，建立以时限节点管理为核心，以审限警示、审限通报和节点监控为内容，以网络管理为手段的流程管理系统，对案件在立、审、执各环节的运行情况进行规范有序的动态跟踪、监控和管理，确保审判、执行案件的审限合法合规。抓好结案审核关，在审批结案的同时，对案件的立案信息、审理信息、结案信息是否真实准确进行核查，确保结案信息真实。

态势分析着眼审判难点。进一步强化审判管理为院党组宏观决策提供建议的功能，加强对审判工作中的难点问题进行分析研究，提高为院党组宏观决策提供建议的能力。对审判质效指标进行动态分析研判，对各业务部门审判工作中存在影响审判质效的问题进行分析评估，收集审判工作中存在主要问题或突出问题，及时分析查找成因，研究解决办法。

案件质评着眼审判热点。围绕当前审判工作中的热点问题，深入开展研究性评查。开展申诉、上诉、信访案件的专项评查，分析当事人申诉、上诉、信访的原因，并提出工作建议，从源头上控制涉诉信访案件。对当前审判工作中的热点案件如拆迁补偿、工伤认定、道路交通事故赔偿开展研究性专项评查，统一司法裁判尺度。

业绩考评着眼办案亮点。进一步强化业绩考评对审判人员工作积极性的推动作用，大力开展树典型、推标兵等办案竞赛活动，对办案数量多，审判质效优的法官，予以精神及物质奖励。发挥好业绩考评的导向作用，营造人人重业绩、个个勇争先的良好工作氛围，并推出一批知名法官。

审管调研着眼司法焦点。积极开展审管调研工作，针对当前审判工作中的队伍建设、司法能力、司法公信、司法改革等焦点问题，大力开展调查研究，不断提高审判管理水平。不断探索审判管理工作新机制，完善审判管理工作制度，推动审判管理司法改革，打造良好的司法形象。