本网盐城讯：全省法院审判管理工作现场会结束后，建湖法院迅速召开党组会、院务会传达学习会议精神，并结合本院实际，提出四项措施，力求本院今年第四季度审判质效有较大提升。

一是建立“压力传递”机制。将全院主要审判质效指标任务逐一分解到分管院长、业务庭长、案件承办人，一级抓一级，层层抓落实。年终对各条线、各业务庭、各个审判人员质效指标任务完成情况分别考核。对位次明显处于全市落后位次的，取消责任主体各类评先评优资格，并在全院干警大会作出解释说明，提出整改措施。

二是整合全院审判资源。针对本院目前人案矛盾突出、业务庭之间案源不均衡的现状，从第四季度起，打破庭室界限，统一调度案源。同时，安排院综合部门有审判资格的人员参与业务庭办理案件，减轻一线审判人员的工作压力。

三是开展“冲刺四季度、质效大突破”活动。院成立专门活动领导小组，提出具体活动方案，对全院审判人员四季度审判质效完成情况单列考核，在全院形成“比、学、赶、帮、超”的浓烈氛围。年终，重奖四季度审判业绩突出的10名审判人员。

四是强化督促、通报措施。院审管办和纪检监察室要每周对各业务庭和审判人员结案情况进行督查，对在手未结案件明显较多、个案审理期限明显偏长的审判人员，及时进行督查、催办。对无正当理由没有按照时序进度完成审判任务的人员进行书面通报。