本网无锡讯：无锡滨湖法院落实数据统计、分类台帐、调研推进、扣减排名、考核监督等有力保障举措，绩效管理工作稳步推进。

构建数据统计网络。依据《绩效管理考核实施办法》，设计对接部门考评要求的格式化报表。统一规范分类台帐。统一各部门绩效管理台帐样式，分类设置业务学习、专项活动、庭务记录、廉政建设等台帐目录。召开调研推进会议。在民主讨论的基础上，该院还将对绩效管理考评原则、考评杠杆、激励措施等内容进行重大修正。依据分值扣减排名。对照审判管理、队伍建设、政务管理各项数据指标予以量化，奖惩措施通过加减分予以调节。实行全程考核监督。各部门上报的绩效考评数据由考核职能部门、院绩效办层层严格审查。