本网无锡讯：无锡南长法院围绕年初提出的“提升司法能力、提升规范管理水平”的要求，切实采取七项有效措施，加强监督指导力度，全面规范司法行为，确保各项审判管理制度落到实处，有力地促进了全院案件质量与效率的提高。

一是实行每日开庭情况检查。每一工作日由审管办派员对开庭情况进行检查，重点检查法庭庭前准备情况、是否准时开庭、当事人到庭情况、法官着装是否规范、是否正确使用法槌等。这一措施实行后，有效防止了不按时开庭、法官着装不整齐、庭前准备不充分情况的发生。

二是随机抽查考核法官庭审能力。审管办根据案件公告情况，随机抽查，组织专人对法官庭审驾驭能力、庭审质量效率、庭审艺术、法官形象进行综合考核。考核后考核人员与被考核人员及时进行情况分析，进行面对面点评，肯定好的做法，指出存在问题，提出改进意见，有效地促进了全院法官庭审能力的提升。

三是坚持抓好案件质量评查。质量评查组依据质量评查规定，坚持对每一案件进行质量评查，对评查发现的质量管理中存在的问题，及时与承办人交换意见，分析发生差错的原因，不定期到业务庭进行讲评指导。质量评查组还认真抓好二审和再审改判、发回重审案件和某类案件的的专项评查，及时总结审判工作的经验教训，提出改进质量管理的具体措施。审委会组织对已经评查过的案件进行抽查，对质量评查工作实行监督，对存在问题及时提出改进意见，始终抓好案件质量评查工作，保证全院案件质量管理落到实处。

四是严格案件流程管理。重点抓好因法定事由延长审限、中止审限、中断审限和扣除审限案件的检查，不定期对四项案件管理情况进行专项检查，严格实行领导审批和审管办审查的制度，防止了审限管理中的随意性。同时，加强了审限提示工作，督促案件承办人按规定审限办理，有效减少了隐性超时限情况的发生，促进了案件的及时审理。

五是积极开展优秀裁判文书评选。每半年组织一次优秀裁判文书的评选工作，强力推行裁判文书的规范化制作，鼓励法官写出更多说理充分、通俗易懂、制作精良的裁判文书，展示人民法院公正司法的良好形象。通过优秀裁判文书的评选，有力促进了全院裁判文书制作质量的大幅提高。

六是抓好每月院务会制度。每月院务会由各业务庭对当月审判质量与效率管理进行汇报，针对审判管理中发现的业务庭在审判质量与效率管理中存在的问题，院领导逐一予以点评并提出加强管理的具体要求，严格实行制度管理，始终将审判管理工作列入全院工作的主要议事日程。

七是重视法官的业务培训。对审判管理中需要加以规范、推广和注意的事项专门组织统一进行集中培训，明确讲解具体要求、标准和操作规范，确保每一办案人员都能了解、掌握和按要求进行操作。今年我院根据年初“二个提升”的要求，重点对裁判文书制作、四项案件的管理、审判流程中各项数据的输入等业务，请专人进行了具体的讲解，对落实规范管理起到了明显的促进作用。