本网徐州讯：江苏省睢宁法院在学习实践科学发展观，落实人民法官为人民主题实践活动中，一手抓审、执指标量化的科学性，一手抓法官队伍激励机制，以人为本，发挥法官的主观能动性，在案多人少矛盾突出、多元化纠纷解决机制压力大的形势下，保持了良性的科学发展。今年截至6月，该院共受理各类案件 6571件，保持了近七成的调解率。

“四化”建设，打造争先进位的阶梯。该院坚持抓“工作目标管理具体化、审判流程管理系统化、案件质量管理制度化、司法效率管理科学化”这个审判执行指标体系的落实不动摇，制定各项工作指标，通过中层干部执行力考核将各项工作逐一细化，具体量化各庭结案率、调撤率、上诉率及发回改判率、调研信息宣传工作完成情况等二十余项指标，按季度考核，全院通报；建立起系统的立、审、执、监的审判流程管理机制，对立案、送达、审理、宣判等各个诉讼环节的跟踪监督和全面管理；建立以执行信息网络登记为中心环节的执行监管机制，增加各项工作透明度，增强执行人员工作责任心和积极性；建立以庭审观摩、庭审抽查为主要形式的案件庭审管理机制，突出司法行为规范化；坚持一审重大案件、二审发回改判案件审委会把关机制；实行优秀裁判文书评比、精品案件竞选、裁判文书公开展示等一系列措施，提高裁判文书质量。坚持案件月评查制度，综合考评记分，把质量评查纳入执行力目标考核当中；完善司法统计信息化、标准化建设，认真实行信息微机管理制度，规范司法统计报表、台帐报送工作，从司法统计源头上保障各类审判管理信息的准确性、高效性。

“五看、五争”，培养善打硬仗的坚强队伍。该院针对当前面临的未结案件数畸高，审判工作任务繁重，新收案件数量存在激增苗头的形势，适时开展调解能手竞赛，号召干警“五看五争”形成争先进位、你追我赶的竞争氛围，实现内部良性竞争。

“看谁的创新能力强，争当创新模范。”该院创新审判执行意识，树立司法能动主义理念，想方设法多办案、快办案、办好案，人人争做积极进取、开拓创新的模范。

“看谁的工作质量高，争当知名法官。”该院强调坚持多出“精品”、名案，通过优质高效地审理好各类案件，推动“突破睢宁”战略的顺利实现，人人争做秉公执法、一心为民的模范。

“看谁的工作效率高，争当结案王”。该院强调在压力和困难面前，要自我加压，负重奋进，发扬甘于吃苦、勤于奉献的精神，主动工作、主动服务，人人争做恪尽职守、埋头苦干的模范。   

“看谁的精神状态佳，争当工作狂。”全院干警要在“周六保证不休息，周日休息不保证”的要求下，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实、埋头苦干的工作作风，用心把握、用心工作，增强团结合作的大局意识，人人争做求真务实、奋勇争先的模范。

“看谁的工作效果好，争当好人法官。”该院注重审判效果反馈指标的应用，以是否案结事了、是否引发新的涉诉信访、是否达到法律效果和社会效果的统一作为检验审判工作的重要内容，注重发挥诉讼与非诉讼衔接机制的作用、纠纷解决的艺术。