本网盐城讯：为进一步规范集中清理执行积案活动，促进执行工作又好又快运行，东台法院注重审判管理紧扣审判执行中心工作，强化管理的主动性、能动性和实效性，在审管办专设执行清案工作管理小组，重点加强执行积案专项管理，做到与清案活动“五个同步”，成效显著。目前，该院经省高院确定的71件重点案件，已执结62件，清结率达87.3%。

一、实施积案流程管理同步。该院从执行未结案件的梳理开始，对立案、送达、对被执行人集中警示教育、采取执行措施、执行款物交接、结案手续等，进行全程同步管理。规定未结案件每天逐案过堂。利用每天晚上的时间对案件进展情况进行总结，对尚未执结的案件制定具体的执行方案和计划，防止执行过程中的消极不作为。

二、执行公开运行管理同步。建立健全执行案件信息管理台帐。通过信息管理平台，逐件逐项向当事人、向社会公众公示中止、终结结案的条件及案件执行情况。加强执行款物交接管理，通过公开交接款物程序，现场发放，并及时向社会公开每件执结案件的标的到位情况。将清结案件的详细情况录入信息库，利于当事人查询执行信息。

三、创新监督管理方式同步。为增强管理的效果，该院先后发出征求意见函360封，征求人大代表对执行工作的建议和意见。同时，将邀请政法委和人大代表参与执行工作情况及时归类整理，编发上报。如通过编发该市市委政法委副书记吴念军亲自参与执行，使涉及该市两大镇的重大系列案件得到圆满解决的信息，取得了较好的效果。在内部监督上，针对该院纪检监察室派监察员跟踪执行案件管理的实际，与监察室相互协调，有效促进执行工作公正廉明。

四、重点案件跟踪管理同步。该院对重大案件、敏感性案件进行全方位管理，做到内容细、方式全、管理严、效果实。以应对金融风暴带来的影响为重点，对涉及骨干企业、困难企业的执行案件，实现动态管理。以保民生为重点，对申请人为特困群体以及涉及农民工工资和建筑工程款等具备恢复执行条件的案件，加强跟踪管理。清积以来，该院共执结涉民生案件348件，集中发放执行款项270余万元。重中之重加强督办案件管理，责任落实到人，确定执结期限。仅用一个星期，就协调执结了中央政法委督办的已中止10年的江苏省轻工业集团有限公司申请执行的案件。

五、执行措施管理同步。明确须采取拘留、扣押、冻结、拍卖等强制执行措施的，执行人员应将采取强制执行措施的事由等情况，及时向分管院长汇报，并报清积工作管理小组备案，确保执行措施及时、合法、规范，防止出现执行过程中的乱作为问题。