本网南通讯：2008年南通经济技术开发区人民法院收案2138件，较2007年上升67.2%，民事案件、执行案件上升幅度分别达60.2%和90.8%，在人案矛盾突出的情况下，该院党组高度重视，及时调整工作思路，齐心协力，多措并举，努力将人案矛盾负面影响压降至最小，在法院人员并非增加的情况下，保持了结收案比100.07%的良性办案态势。

一是领导参与办案。院领导深入审判一线，与一线法官一同办案、调解，促使案件尽快解决，尤其在办结大案、难案或群体性案件上发挥了积极作用。在办理142件埃梯梯公司劳动争议案件中，院长与法官一起加班加点，赶赴外地与企业主进行沟通，挨家挨户做调解工作，终于使大多数劳动者签下了调解协议，使劳动者权益得以尽快兑现。

二是全院协同办案。树立全院一盘棋思想，所有法官在做好本职工作的同时均参与办理民事案件。其中刑庭法官参与办理民事案件96件，审管办法官参与办理民事案件80件，使民事案件得到有效分流，一定程度上缓解了民事案件压力。此外，全院干警参与大执行活动，民庭法官提高调解案件即时履行率，立案庭人员提高诉讼保全到位率，有效缓解了执行压力。

三是强化调解功效。充分发挥调解定分止争、案结事了的功效，将调解贯穿民事审判全过程，特别注意做好庭前调解，适时邀请人民调解员参与调解，提高审判质量与审判效率，2008年该院调解率达56.5%，调撤率达77.5%；不断加大诉调对接力度，规范并推行诉前调解、协助调解与委托调解，切实提高对接水平，调解成功率达到了100%，从而最大限度地将矛盾纠纷化解在基层，化解于诉讼程序之外，使简单的矛盾纠纷得到有效化解，减少涌入法院的案件数量。

四是加强业绩考核。充分发挥法官业绩考核功效，进一步增强法官审判质效意识，不断完善岗位目标考核办法，努力调动法官主观能动性与积极性，充分体现干多干少不一样，干好干坏不一样，干快干慢不一样，通过奖优处劣，奖勤罚懒，促进审判质效不断提升。

五是开展办案竞赛。为了提升法官办案积极性，营造你追我赶、争先争优的良好氛围，促进多办案，快办案，办好案，该院每年均开展办案竞赛活动，通过竞赛评选办案标兵，以典型带动全院审判工作呈现良好结案态势，一审案件结收案比达到100.07%，执结率达到99.52%，均位居全市法院前列。

六是加大陪审力度。充分利用人民陪审员这一外部资源，配合法院做好审判工作，特别在某些专业领域为法官提供参考意见和帮助，使案件更快更好地审结。2008年该院一审陪审率达55.74%，位居南通基层法院第三位。