今年以来，淮安区法院通过开展专项活动、完善制度、创新机制，采取多种措施，严格考核，落实奖惩，加强和创新审判管理工作。

树立“三种意识”，构建审判质量控制体系。要求全院干警深刻领会审判管理新精神，树立“铁案”和“精品”意识；要求全院干警在审判实践中正确把握好“质量与效率”、“实体与程序”、“调解与判决”之间的关系，树立公正意识，让人民群众在每一件中都能感受到司法公平公正；要求全院干警树立争先创优意识，在全院形成比学赶超的良好氛围。

健全“三项机制”，构建审判管理制度体系。健全数据检查机制，每月开展一次自查，每季度参加一次互查，确保数据准确、真实。健全案件评查和态势分析机制。所有发改案件经审委会评查，对错案承办人给予诫勉谈话和通报批评。坚持每月态势分析和“院长点评”，让全院干警工作做到有方向、有重点。健全督查通报机制。在局域网建立“督查平台”，超期案件、质效指标网上实时更新通报。

开展“三项活动”，构建审判绩效考评体系。扎实开展“每月之星”评比、“三比三看”、六十日办案竞赛和“三评查”活动，对审判义务部门根据各自职能设定不同的指标和权重，进行考核、奖惩，将审判绩效考核作为评先、表彰、提拔任用的重要依据，让干得好的干警得荣誉、得实惠，在提高干警积极性的同时，有效提升了指标水平。