睢宁法院围绕“争创一流法院”奋斗目标，按照分步实施方案，年初将今年确立为“案件质量提升年”，以案件质量效率为中心，打造队伍、创新管理，化解矛盾，创造和谐。

锤炼队伍。以提升队伍的政治素质和责任意识为目标和标准，注重资源的合理配置，让有职者有责，有为者有位，做到人尽其才，才尽其用；丰富载体，营造气氛，注重学习培训，针对年轻法官比例大的实际，开展帮带活动，在判合议庭人员搭配上实行导师制、在执行工作中实行AB岗制，强调新老结合，在岗位中练兵，开展业务竞赛，把文书评比、调解、执行竞赛、庭审、执行观摩等作为提高能力的有效方式。严格奖惩，搞好监督。

强化质效。抓住案件质效这一法院工作生命线，强化督促、制约的关键，着重加强清案督促；开展“百案评查”，实行已结案件每月评查通报制度；加强审限跟踪管理，实行临届预警；严格结件扎口管理，质效指标月月通报；缩小审委会讨论案件的范围，强化合议庭的职责和职能，规定审委会委员旁听重大案件庭审制度，强化重大案件监督指导的直观性和有效性。总结提练工作亮点，让亮点工作引领审判质效提高，让高质量的审判质效装点亮点工作。

创新管理。坚持能动司法，找准工作切入点，建立运转高效的审判执行管理新机制，完善诉前调解、诚信司法、联络之窗等特色工作的新亮点，拓宽审判执行公开新机制，扩大诉前联调组织，大力推进“无讼村居”建设，建立辖区全方位巡回审判点、法官工作室、司法服务站，深化“片区法官”惠民工程，引导村民理性解决纠纷。探索化解涉诉信访联动解决机制，努力做到案结事了。