本网泰州讯：近日，泰州海陵法院对2007年工作进行总结回顾，分析当前面临的形势，认真谋划新年工作，确定了“围绕一个中心，突出两个重点，抓好三个建设，实现四个提高”的工作思路，努力争创“人民满意法院”。

一、“围绕一个中心”。就是紧紧围绕区委中心重点工作和总体工作部署，积极开展法院各项工作。以区委杨杰书记在十届四次全会提出的“率先全面达小康”总体目标、“发展经济”和“改善民生”两大主题、“工业强区、商贸兴区、和谐建区”三大战略为着力点，通过审判职能作用的发挥，促进全区经济发展，创造和谐稳定的社会环境；通过服务大局取得的成效凸显法院的地位和作用，放大法院的审判职能效果。

二、“突出两个重点”。一是突出民事审判这个重点。面对案多人少的矛盾，着力强化院庭长的审判流程管理职能，进一步优化审判组织，发挥专业审判组、合议庭职能。同时，在以立案调解、诉调对接为特色的诉讼调解上创造性地开展工作，积极推进巡回审理、速裁机制等新型审判方式；二是突出执行工作这个重点。把加强和完善执行联动机制作为解决“执行难”问题的一个突破口，积极争取党委、人大、政府、政协和社会各界的关心支持，加强与公安、金融、工商、财税等单位的定期联系，形成强大的执行合力。继续发挥法院执行案件信息联网管理系统的优势，积极探索通过网络向社会公开被执行人名单、限制消费等执行新方式，努力提高案件执结率和执行到位率。

三、“抓好三个建设”。一是抓好业务建设。深入推进学习型法院和学习型法官建设，加强审判工作交流和理论研讨。通过业务学习，邀请专家讲课，切实加强法官的审判业务能力；二是抓好思想建设。继续深入开展社会主义法治理念教育活动，通过定期组织政治理论学习，让干警牢固树立科学发展观，切实增强大局意识和全局观念。继续大力推进党风廉政建设，不断增强干警拒腐防变的坚定性和自觉性；三是抓好制度建设。以制度来管人、管事，确保规范化建设水平不断提高；以落实院、庭各项规章制度为重点，使全院干警工作心齐气顺，做事有章可循；以加强审判管理为抓手，对审委会、院庭长职责，质效考核、评先评优等制度进行制度上的创新和试点，促进审判工作的和谐发展。

四、“实现四个提高”。一是干警精神风貌有新的提高。全院干警要树立集体荣誉感，以自己身为海陵法院的一员而感到荣幸和自豪，上下齐心协力，团结拼搏，力争在过去取得成绩的基础上更上一层楼；二是司法能力有新的提高。通过扎实推进法官司法能力建设，切实提高法官的驾驭庭审能力、司法调解和协调能力、司法文书的制作能力和调研能力；三是管理水平有新的提高。以班子建设和队伍建设为重点，以调动和激发全体干警的工作积极性和创造力为核心，将法官的审判业务能力、审判业绩与奖惩、选拔、考核挂钩，充分发挥审判管理在审判工作中的基础作用；四是人民群众的满意度有新的提高。进一步加强作风建设，全面落实和积极探索便民利民的方式方法，依法公正高效地审理、执行好每一个案件，撰写好每一份裁判文书，好每处理一位群众来访，在社会上树立海陵法院和法官公正、廉洁、为民的良好形象。