本网徐州讯：铜山法院把审判质效作为衡量法院工作和服务水平的主要内容，通过健全机制，优化管理，以及“审判质量效率年”活动，有效发挥了审判质量指标体系的导向和激励作用，促进了审判工作的良性发展。

一是调整加强审判管理力量。通过积极汇报协调，去年经县编办批复设立了审判管理办公室，从事审判管理的人员由2005年的3人兼职发展到目前6名专职，彻底解决了审判管理人员少、职能交叉、责任心不强等问题。

二是改变案件评查方式。充分利用案件管理系统，从立案、庭审、裁判以及执行，实行全程跟踪监控。并从去年4月份起，由20％的比例抽查改为对案件逐件评查，对发回重审改判案件重点评查，严肃追究不合格案件承办者的责任。在审管通报的内容上，既将发现的质量问题点到具体案号和责任人，也将优秀的法律文书、有效化解矛盾纠纷的典型案件、审执人员的创新经验等予以推广。

三是强化审判节点的管理。严格限制庭审次数，压降庭审后法律文书的制作和送达时间。针对“四项”案件居高不下，严重影响审判效率的问题，组织了四项案件的专项评查，规定凡因公告、鉴定及其他原因中止、延长审限以及简转普的案件，由院长签字严格把关，有效解决了不当中止、暂停审限和工作拖拉的问题，避免出现18个月以上未结案件。

四是注重对审判质效数据的分析点评。从每年两次到每季一次，现在改为每月一次审判运行态势分析，找准质效变化的原因和薄弱环节。为使质效情况更加直观，审管办按照各部门在全市法院“争一保三”的目标要求，设定动态的考核数据，形成比较，使院领导、业务庭领导和办案法官对整体、部门和个体有更加准确的定位。

五是坚持案件会审制度。每周三定期集体讨论复杂、疑难案件，统一司法尺度，特别复杂的案件请上级法院审判骨干进行指导，确保审判质量。

六是强化院庭长的监督管理。各审判执行业务部门负责人和人民法庭庭长，坚持每月对本部门审判质效运行情况、本部门每名的法官办案数量、结收案比、上诉率、发改率、调解率进行分析点评，明确改进的目标和措施。每季度，院长依据市中院审管办通报的全市法院情况，在全院干警大会上对各项审判质效指标逐项分析，纵横比较数据变化和排名变化，找出原因，提出下一步改进的措施和努力的方向。

七是组织庭审观摩和优秀法律文书评选。每年组成若干庭审考评小组，从庭审程序、质证认证、主持辩论、评议说理、仪表姿态等10个方面，对全院审判法官的庭审进行了观摩考核，评出优秀、良好与合格档次，有效促进了庭审规范和庭审效率的提高，今年庭审优良率已达到85％。经常开展优秀法律文书评比和同命题法律文书竞赛活动，优秀文书上网公示供大家学习借鉴，多份文书在全市法院评比中获奖。

根据市中院通报，该院的整体审判质效去年以来有较大幅度的提升，结收案比、民事调解率、撤诉率、上诉率、发改率、执结率等均主要质效指标全部位于全市法院前列。