本网徐州讯：沛县法院在“大学习、大讨论”活动中紧紧围绕构建和谐社会的大局，通过加强队伍建设，提高执行工作效率，强化执行工作效果，积极构建和谐的执行机制，使执行工作逐步实现良性循环。

一是内强素质，筑牢根基。执行工作要走出“执行难”的困境，关键要坚持以人为本，要以规范执行行为、提高执行能力为切入点，加强队伍建设力度和基层基础建设，强化执行工作的作风建设。该院非常重视培养执行干警的学习风气，提高队伍的执行理论素养和执行工作能力。利用每周五的学习时间学习执行业务理论，不断提高业务理论和司法水平，增强执行工作能力，积极探索执行工作新思路。加大执行工作统管力度，强化管理，提高正规化建设水平。进一步完善、细化执行工作的考评办法，加强案件督办工作。

二是抓住重点，以点带面。该院按照警务化管理模式建立大要案执行指挥小组，强化执行管理力度，培养、锻炼执行队伍的高度集中、快速机动的能力。加大力度执行人民群众反映强烈的重点案件。对拖欠农民工工资、拖欠工程款以及人民群众利益遭受损害的执行案件，凡是法律和政策有明文规定的，不管压力多大，都要不折不扣地公平、公正、高效地优先执行。对确无履行能力或特困群体无法继续执行的案件，召开听证会，向当事人说明理由取得谅解，减少涉执上访案件的发生。加大运用刑罚手段制裁拒不履行、拒不协助执行以及干扰执行等行为的力度，力争执法环境得到改善。

三是小处着手，做到一升一降。沛县法院执行干警在执行中通过研究执行技巧，注重执行中的沟通艺术，采取现场和解、强制执行与说服教育有机结合等灵活有效的方法，促使双方当事人相互理解、相互让步、自愿达成和解协议，使被执行人主动履行义务。今年1-10月，该院执行案件和解率达30%，比去年同期增长八个百分点。

四是规范执行卷宗制作，提高执行文书质量。有些执行卷宗不能准确反映执行工作的过程，给人简单罗列和粗线条的感觉。执行文书说理性不强，对事实的认定和法律的适用缺乏完整的思考和系统的推理，导致一些当事人尤其对裁定中止、终结执行程序、驳回执行异议的裁定表示不满。针对这些状况，该院开设执行文书制作专题讲座，请业务精通，文书撰写能力强的同志对文书制作过程中应当注意的问题进行讲解，组织审判管理人员对执行卷宗严格审查，促使执行卷宗和执行文书更加规范，以帮助提高案件执行效果。