本网苏州讯：昆山法院学习实践活动在分析检查阶段注重密切联系实际工作，以务实求真的态度缓解当前案件迅猛增长的趋势，全力压降未结案，决定从6月1 日到7月31 日，开展清案工作主题实践专项活动，力争以优质高效的审判业绩服务于昆山经济社会平稳较快发展。

一是认清形势，加强引导。针对今年以来收案数量同比增长仍在25%以上高位运行的态势，清醒地认识面临的审判任务重、压力大、时间紧、要求高的现状，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬昆山法院“乐于奉献、甘于吃苦、科学办案”三种精神，主动应对案多人少工作矛盾，全面清理超期积案，努力实现收结案比良性循环、审判质效新的提升及司法公信得以增强。

二是精心组织，确立目标。专门成立由院长担任组长、副院长担副组长、各部门负责人为成员的领导小组，下设办公室主任由审管办主任担任。建立院领导分管督办负责制，九名院领导每人挂钩一个业务部门，开展经常性检查、指导、督促。根据审判工作特点，为各业务部门和各审判员在结案数、执结率、执行标的到位率、四项未结案率、18 个月未结案件数及案件调撤率等指标均提出目标要求。积极争取办案效率与质量有明显提高，旧存老案、18 个月以上案件、12 个月以上未结（执）案件明显减少，发回重审和改判案件数同比下降。

三是分段实施，稳步推进。在前期准备阶段，召开庭长会议、庭务会逐步开展专项部署，针对未结案件情况分解任务，明确目标，制定相应的工作计划与措施。清案实施阶段中由各审判业务部门开展集中清案，由审判管理办公室建立案件审理进度表，每10 天通报一次清案工作的有关情况。在验收总结阶段，由审判管理办公室审核验收各审判业务部门及其干警办案情况，并形成书面报告，提交院党组审核后予以通报表彰。

四是细化举措，统筹协调。挂钩院领导做好表率，每周到分管庭、局1-2 天，及时了解疑难复杂的案件情况，依法提供调处的指导意见。各业务部门将任务分解到人，责任到人，为每一法官建立办案进度工作台帐，加强日常督促检查。实行审判质效“半月一讲评”制度。庭长、审判长依法加强对案件的定案把关，对已结案件加强抽查或复查。审判管理办公室加强对活动期间案件的质量监督评查，及时发现问题，督促整改。案件积存数量少的业务庭，提倡跨庭协助开展清案工作。其它部门要在做好清案保障工作的同时，利用适当时间，抽出部分人力，配合业务庭开展清案工作。

五是注重考核，深化效果。将清案工作与业绩考核联系起来，对各业务部门和审判人员超过结案基数、且各项效率、质量指标符合规定、审判管理信息输录准确及时的，按党组确定的标准给予表彰与奖励。对清案成绩突出的个人，除给予物质奖励外，将作为年终评先评优的重要依据。建立和完善长效管理、激励机制，避免前清后积现象的出现，探索审判工作实现良性循环的有力途径。