本网盐城讯：东台法院采取三项措施，进一步优化对执行工作的管理，努力实现由粗放式管理向精细化管理的转变，将各项执行工作管理制度真正落到实处。

一是抓公开透明，力促阳光执行。该院大力推进“阳光执行”，在公开范围上求突破，在公开形式上做文章，严格执行“五告知一监督”制度，充分保障人民群众对执行工作的监督，努力以公开促公正，用阳光促规范。

二是抓效率管理，防范消极执行。今年年初该院研究出台《关于执行工作三穷尽的实施意见》，实施以来取得了较好成效。目前该院着手将这一制度进一步落实到位，加强对案件流程节点的跟踪监督，实行周监督、月过堂，严格掌控全局案件的执行周期，对未结案件逐案过堂，做到一案一策，努力提高执行效率，有效克服消极执行现象。

三是抓质量监督，杜绝错误执行。强化局长对个案的质量管理，局长、副局长分工到每个执行组，通过对分工组每件案件执行情况的掌控来促进执行质量的提高，将中观管理的触角延伸到每件执行案件。同时注重突出重点抓管理，加强重大执行案件的统一管理，局领导主动承担重大、敏感和疑难复杂执行案件的执行工作，确保执行案件的质量。