本网南通讯：为了加强法院项目经费管理，明确年度部门预算投入，科学、合理分配法院项目经费，提高资金使用效益，统筹安排，分类投入，解决难点，将有限的经费更好地投向为法院审判服务这一中心工作上，南通中院认真做好部门预算项目的可行性论证，科学地预测法院项目经费的规模，为法院各项事业健康有序地发展打下坚实的物质基础。

一是认真做好年度预算项目的可行性论证，将有限的经费用于法院急需办理的项目上。该院在编制单位项目预算时，组织编报人员认真学习《人民法院第二个五年改革纲要》（2004-2008）和上级有关文件精神，结合法院自身的工作实际，按照轻重缓急的顺序，将项目分成备选项目、初审项目和预算项目，项目实行滚动管理。对于确定为下年必办项目的，要求组织有关人员认真进行可行性论证，出具可行性论证书及其他依据，并与财政部门保持密切沟通和协调，保证该项目在下年度得以建设。

二是做好预算项目的建设，并按照“节俭办事业”的方针用好项目经费，做好绩效评价。按照2007年财政局下达的法院部门预算计划，今年该院有四项大项目：网络数据备份容灾系统、科技法庭、视频会议系统和大法庭改造项目等，项目经费430万元。现在集影像、监控、证据展示、庭审数字影像存储、刻录为一体的标准化科技法庭和18个简约法庭已经建成；投资190万元的集灾备中心服务器、操作系统、管理工作站、数据存储阵列、双机热备软件等设备的数据备份容灾系统也已投入使用，这一系统的建成在全国法院尚属首家，将为南通两级法院网络信息的连续性和业务数据的可恢复性提供强大的技术支撑，最高院曹建明副院长参观后对此给予了很高的评价；视频会议系统和大法庭改造项目已经进入设计阶段，有望在今年年底前开工。该院在项目完工后，及时邀请财政局业务处室同志实地了解项目的实施情况，积极做好项目的绩效评价考核工作。

三是加强对法院基础建设的监督管理，营造廉洁勤政、遵纪守法工作氛围，有效预防职务犯罪发生。该院严格要求直接参与项目建设的同志，在组织上，严守组织纪律，自觉置于党内党外和舆论监督，增加工作的透明度。在制度上，严格执行各项规章制度，用规章制度规范行为，按照规定的程序办事。正确使用手中的权力，按照“勤俭办事业”的方针扎扎实实地用好预算项目经费，将项目建设成全院干干警放心满意的工程。