金坛法院四项机制打造案件质量工程
作者:金坛市人民法院 发布时间:2013-09-22 浏览次数:438
近年来,金坛法院不断建立完善案件质量管理机制, 打造“案件质量工程”,案件质量指标全面提升。今年截至8月底,该院调解率同比上升3.67%,一审判决案件改判发回重审率同比下降0.66%,一审服判息诉率同比上升2.09%。
建立完善定案把关机制。要求承办人严把案件的事实关、证据关、程序关和法律适用关,努力把每个案件办成铁案。建立完善定案会商机制,对每个重大和疑难复杂案件都必须经过庭里集体通案,形成一致意见;庭里形不成统一意见的案件,上报审委会讨论,拿出最终方案。
建立完善质量评查机制。落实“一人一案一表”评分制度,开展案件承办人自我评查。成立案件质量评查小组,每月抽10%的案件和10%的裁判文书进行常态化评查。成立重点案件评查小组,对上诉案件、发改案件、再审案件等重点案件进行评查。
建立完善能力提升机制。定期开展示范庭、审判经验交流会等活动,促使青年法官快速成长。各业务庭结合工作实际,分条线开展“一人一月一课”业务培训,提升法官业务能力。成立理论研究小组,加强理论对办案的指导。
建立完善考核奖惩机制。每10天对全院审执人员的审判质效进行考核评比通报;每半年开展一次审判质效能手评比,每次评出10名办案能手,进行表彰和奖励;每年年底对所有案件的质量进行综合评定,作为干警岗位目标考核和评先评优依据。