日前，邳州法院积极探索审判管理新路子，建立健全12项管理制度，实现了以审判管理为中心、行政管理为审判管理服务的管理新模式，取得了良好的效果。

流程管理科学化。成立了审判质量管理办公室，专门负责案件管理工作，着力构筑起“全方位监督管理”的审判质量监管机制。建立了以案件质量为重心的案件审理流程管理，制定《邳州法院案件质量评查办法》，实行定期检查和随机抽查结合，对案件实体、程序、文书三项内容全面综合考评记分，把质量评查纳入审判业绩考评中。

效率管理制度化。成立案件质量评查小组，每季度进行抽查，对发回重审和改判的案件，由审委会讨论认定是否为错案，属错案的，按规定追究错案责任；建立以排期审结为手段的督办机制，通过审判流程软件的自动处理，对未能如期审结的案件，并向承办法官发出催办通知，杜绝超审限。

目标管理具体化。实行目标管理责任制，把审判工作分解为结案率、调解率、超审限率、错案率、上诉率及发回重审、改判率、违法违纪率等17项指标，进行量化考评，不达标的单位和个人取消评先资格，并计入个人管理档案。