本网无锡讯：今年以来，无锡南长法院以“决策管理、审判管理、队伍管理、行政管理”为四个重点，，狠抓落实，提高法院综合管理水平。

一、强化决策管理，增强领导班子的决策能力。坚持民主集中制，在决策过程中充分发扬民主，不搞"一言堂"。至10月底，院审委会共审结各类重大、复杂案件124宗，加强对全院审判工作的监督指导。

二、强化审判管理，提高办案质量和效率。每月将法官的收结案数、调解率、上诉率、发改率制成表格在全院通报。 1?10月，全院共受理案件5469宗、结案5120宗，同比分别增长17.6%和25.3%，在效率提高的同时，案件质量也稳步上升。

三、强化队伍管理，塑造公正廉洁司法形象。修订完善《南长法院绩效考核办法》，严格贯彻考核制度；在新华网等主流媒体开通专栏，定期通报法院工作动态；邀请人大代表旁听庭审，积极征求人大代表、人民陪审员对审判工作的意见。

四、强化行政管理，提高保障服务水平。严格执行考勤制度，启用打卡系统，将日常考勤和个人绩效考勤挂钩；规范车辆管理，详细记录各庭室用车次数、出车时间、耗油量，做到公务用车公开、透明。