本网苏州讯：苏州相城法院坚持强化组织领导等“四个强化”，认真开展年终清理积案工作，努力减少未结案件数量，提高结案率，力促全年各项审判工作任务的圆满完成，实现审判工作的良性循环。

一是认清形势，强化组织领导。面对新收案件同比上升14.7%的严峻形势，相城法院专门成立了年终集中清案活动领导小组，由一把手院长任组长，各分管院长任副组长，各庭庭长和审管办负责人为成员，领导小组下设办公室，由审管办具体负责年终集中清案的组织、协调工作。

二是明确目标，强化层级责任。分管院长、庭长充分调动干警积极性，根据案件积存情况，进一步细化任务目标，对案件的加强定案把关。审管办加强催办、督办，每月下旬通报办案进程、评析清案质量。全体干警按快结案、结好案的要求，力争到年底结收案比均达100%，执结率达90%以上，执结标的金额到位率达90%以上，“四项”案件未结率控制在20%以下，消灭18个月以上未结案件数。

三是前后兼顾，强化清积成效。全面排查未结案件，重点排查“四项”未结案件和18个月以上未结案件，摸清积案状况；根据各类案件的不同情况，针对性地提出书面清理方案，做到任务定人、定时、定量。将清理积案与办理新收案件有机结合起来，特别要下大力气解决涉及民生、特殊困难群体利益的案件，力争新收案件在期限内全部结案，避免前清后积。

四是形成合力，强化部门协同。全院树立为年终清案服务的意识，保障干警集中时间和精力办案，在经费、人员、车辆等方面予以倾向性的支持，确保较强的后勤支撑。各审判业务部门与综合部门相互沟通，加快工作节奏，形成统一行动协同作战的态势。