本网连云港讯：近年来，东海法院信息工作立足基层、服务大局，不断优化工作理念，整合资源、创新方法，实现了跨越发展。2007、2008年，该院编发信息（工作简报、审管简报、情况反映）分别为102篇、113篇，被市中院采用分别为32篇、36篇，省院采用分别为3篇、5篇；而今年1?10月份，该院就编发信息190篇，被市中院采用113篇，省院采用24篇，最高院采用1篇，新华社高管信息采用2篇，中纪委采用1篇，信息编发水平和采用率均创历史新高。其主要做法可概括为“五个到位”。

一是思想认识到位。第一，摒弃信息工作是搭花架子的陈旧观念，牢固树立信息工作是法院“软实力”的理念，切实把信息工作上升到服务领导决策、指导审判实践、把握社情民意的高度去认识和把握。第二，摒弃基层法院重视审案不重视信息宣传的工作观念，牢固树立信息工作立足基层、与时俱进的理念。不断萃取审判实践中最鲜活、最生动的素材。

二是组织领导到位。第一，完善制度，构建多层次、全覆盖的信息工作网络。2007年以来，该院以岗位目标管理考核责任制为杠杆，逐步加大各庭室（局）信息工作考核的权重，并把信息工作纳入党组成员的考核中，初步建立了一级抓一级、层层抓落实，领导做表率、责任到个人、专兼相结合的信息工作网络。第二，加大信息工作考核和奖励力度，最大限度地调动了信息人员工作的积极性和创造性。2008年8月该院专门制定了信息工作考核办法和信息工作奖励规定两个文件，规范了信息报送的具体要求和奖惩措施，并坚持一月一小结、一季一考核、半年一兑现，惩懒奖优。

三是资源整合到位。第一，注重优化信息工作的管理，将信息工作归口审管办，切实发挥审管办的信息优势。信息工作的整合，不仅有利于优化审判资源，而且有利于审判管理资源最大限度地挖掘。第二，注重信息工作与审判实践相结合，切实利用好审管办与审监庭合署办公的资源优势。信息人员选择性地参与案件审判，并将审判中发现的问题提炼好、利用好。

四是工作方法到位。第一，推行导师制，切实发挥传帮带的作用。对新进的信息专职员，配备指导老师（专职信息员），传授写作的经验、技巧。第二，推行“分兵作战”和“集团作战”结合法。针对不同信息员的知识水平和能力结构，推行信息、调研、宣传相对分工的做法，对重大信息任务集中力量完成，信息工作能分能合。第三，推行“纵横交错”法，打好“组合拳”，优化“信息加工链”，最大限度利用信息资源。纵向到点，从剖解个案入手并带动相关案型及其审理情况的信息采编，如该院2008年审理了一起典型的股权纠纷案，此案被信息员编成案例，在多家国家级刊物发表，后来该院又组织人员研究相关案型，形成的情况反映《股权纠纷增多应引起重视》不仅被省市法院采用并且被省高院编报到最高院。横向到边，

从不同案件中提取共同问题，如该院在审判实践中发现建筑、开采、修理等领域农民工工伤、人身损害纠纷突出，又组织人员调研，形成的情况反映《农民工安全生产管理工作亟待加强》被省市法院和最高法院采用。1?10月份，该院以宏观经济形势变化对企业的影响为主题，深入实践挖掘，形成工作信息7篇，情况反映4篇，均被上级法院采用。第四，推行形势判研会议制度，及时调整信息工作，做到信息编发保量又保质。每周一专职信息员之间举行一次碰头会，布置好该周写作任务，周五再举行一次碰头会，总结本周任务完成情况，每月举行一次形势研讨会，通报上月排名情况，及时调整思路并部署下月工作。

五是沟通协调到位。第一，做好与上级法院的沟通协调，确保编发的信息件件有反馈。及时对不太合格的信息“回炉加工”，内容单薄的抓紧充实，内容繁冗的抓紧精简，思路不畅的抓紧疏通，提高信息采用率；认真分析上级的反馈意见，主动邀请上级出题目、给点子，提高信息的含金量。第二，做好与本院各庭室（局）的沟通协调，确保编发的信息有水平、有特色。针对各庭室（局）的工作性质和特色，做好策划，突出信息采编的差异性，既避免了 “撞车”，又挖掘了工作中的“热点”、“难点”和“亮点”。