本网常州讯：一是提高干警素质。强化干警全心全意为人民服务的意识，教育干警牢固树立“群众利益无小事”的思想，要求干警切实讲究执行艺术，改进执行作风，要尊重当事人人格，热心相待，耐心听诉，诚心释惑。坚持文明执行，有诉必理，杜绝一切简单、粗暴的执行行为，以高度负责的精神，依法、及时、公正地处理每一起涉执信访案件。

二是落实信访责任。按照“分工负责，归口办理”的原则，严格落实信访案件首办责任制，把法官的办案责任与信访稳控职责统一起来，切实增强法官的责任意识。

三是坚持定期排查。采取内部排查和外部沟通相结合的方法，获取信息，制定对策，及时消化。内部排查，即执行局内部每周召开一次信访排查例会，对一周来立案、执行、终结的案件逐一过滤，对排查出的有信访苗头的案件，责任到人，及早做好思想疏导工作和控制预案，不遗漏一件可疑案件；外部沟通，即每周与上级部门、人大、政府及本院信访部门沟通一次，对倾向性、苗头性、预警性的信息进行收集分析，掌握信访动态，对症下药。对有群体信访、暴力信访苗头的案件，及时向党委汇报，争取支持，尽量把信访案件消除在萌芽状态。

四是立足执行和解。和解执行是避免矛盾激化和预防信访案件发生的一条利好捷径。加大调解力度，创新调解方法，把和解作为实现司法和谐的重要手段，坚持将调解贯穿于执行工作的全过程，积极探索调解方法，有效提高调解成功率，彻底化解诉讼矛盾。

五是推行执行复议。做到两个及时、一个到位，畅通法律救济渠道。即立案及时，对于当事人申请异议、复议符合立案条件的，及时办理立案手续；审查及时，立案后在法律规定的期限内，及时听证，及时审查，及时出结果；解释到位，对不符合立案条件的，耐心做好解释疏导工作。畅通法律救济渠道，筑牢信访工作防线。

六是分类治理。对于反映执行不力的，穷尽财产调查措施，发现可供执行财产的，要立即执行到位；被执行人无财产可供执行的，对申请执行人做好解释说明工作，争取做到做到息诉息访。对反映执行不公的，经查证属实的，依法追究相关人员责任。对涉执行方反映特殊主体妨碍、抗拒执行的，及时向有关领导汇报，争取协调解决。