本网无锡讯：无锡南长法院高度重视审判管理工作，通过更新管理理念，健全管理制度，查摆存在问题，加强动态监控，使审判管理工作取得了良好成效，2008年14项审判质效基础指标中有12项位居全市法院前列。

一、全面动员，更新管理理念。注重审判管理理念的培育和引导工作，不断强化质量优先、兼顾效率的管理理念。有效发挥庭长对审判工作最基础、最直接、最有效的管理职能，纠正干警对审判管理存在的片面观念和抵触情绪，实现审判管理从单纯职能管理向全面管理与全员管理的转变。

二、完善制度，构建长效机制。结合南长法院实际情况，进一步完善审判管理制度，逐步确立符合社会主义法治理念的审判管理工作机制。完善庭长签发法律文书制度，严把案件质量关与文书质量关，积极开展法律文书评比活动，不断提高法律文书制作水平。落实专人担任审判信息员，及时采集审判信息，全面掌握商事审判工作的运行情况。

三、查摆问题，落实整改措施。建立健全案件质量通报讲评制度，庭长定期对全庭质评扣分情况进行汇总分析，并邀请审监庭法官进行讲评，进一步提高案件质量。结合案件质评扣分通报、内部制度管理情况通报、发改案件和四项案件情况，及时解决案件质量、效率、遵章守纪、工作作风等方面存在的问题，对差错、瑕疵案件开展自查、互查和抽查，分析原因，提出整改措施。

四、建立台帐，加强动态监控。建立四项案件、上诉案件、重大、疑难、复杂敏感案件、涉诉来信来访、廉政建设、调研信息宣传等十项台账，从建立管理台账入手，对法官的工作业绩、审判作风等方面实行动态化和公开化管理。庭长亲自掌握台账，内勤跟踪监督管理，定期进行系统的梳理和分析，发现问题，查明原因，有针对性地加强指导与督促。