本网徐州讯：为贯彻落实“三个至上”，进一步发挥“五个严禁”的威慑力、影响力，把“执行力提升年活动”真正落到实处、突出实效，以“执行力提升年”促成执行积案清理年、人民满意率提升年和执行难突破年，睢宁法院抓住机遇，“四步走”提升执行力。

第一步，学习、讨论和制定制度。学习“提升执行力”相关文件要求，结合实际讨论如何提高我院执行力。组织“执行力提升年”专题讨论活动，修订完善制度并组织学习，并对制定学习情况组织测试。

第二步，排查梳理该院执行力存在的问题。排查梳理执行力问题。通过广泛征求意见、开展作风评议、组织自查自纠等方式排查执行力方面存在的问题，各部门要对自查出来的问题写出书面整改意见。组织对各部门落实上级院及本院《司法管理与审判行为规范细则》情况对照检查。

第三步，整改推进执行力提升。组织开展对执行“五个严禁”规定情况专项检查，并对各部门上半年完成重点工作情况总结交流。

第四步，总结提高执行力。组织开展对各部门审判工作目标责任状完成情况分析通报。组织“执行力提升年”活动开展情况总结评估活动。评估以本方案确定的以下八类督查通报结果为基础，具体办法按原相关规定执行。