2月27日，通州法院召开中层以上干部会议，研究部署全年社会管理创新工作，提出以“三求”举措推动社会管理创新工作开展。

突出“稳”中求进。做优知识产权“三审合一”，在扩大“三审合一”内容上求突破。认真总结“三审合一”民、刑审判工作经验的基础上，加强与工商、文化、科技等部门的联系和配合，重点关注知识产权行政案件，争取知识产权行政案件的零突破。做优行政协调机制，在行政争议的实质性化解上求突破。强化行政争议的源头治理和行政诉讼的外部环境优化，争取区委办、区政府办的支持，联合相关部门制定出台“六项机制”，形成行政争议化解的合力，促进行政争议的实质性化解。

突出“合”中求进。有效整合资源，改变各部门单兵作战的模式，以“一盘棋”的思路统抓全院社会管理创新工作。将原有的“村村有法官”活动以及“法官与大学生村官结对共建”活动有机结合起来，进行并联运作，形成统一模式，争取在四个法庭进行全面推广。将原有各部门开展的服务、联系、走访企业活动明确由民二庭进行牵头，把全区百强企业全部纳入服务范围，统一规定服务方式、内容，扩大社会影响。

突出“变”中求进。紧跟社会经济发展形势，能动而为，下好先手棋，打好主动战。围绕通州滨海新区升格为南通滨海园区的重大发展机遇，提前对土地流转、土地征收、房屋拆迁、分家析产等园区建设中可能引发的矛盾纠纷进行评估，及时与有关部门进行沟通协调，共同制定应对措施，维护社会稳定。围绕社会建设中引发的房屋拆迁安置、环境保护、城乡建设可能引发的纠纷，及时梳理、总结，专门进行调研，向相关部门提出司法建议，争取司法服务社会管理新突破。