江苏省沭阳县法院在案件数量翻倍、案多人少问题日益突出的情况下，积极从加强和改进法院自身工作着手，优化资源配置，深化内部挖潜，有效缓解了这一司法难题。上半年全院共收案12850件，同比增加64.87%，结案7769件，同比增长1.72%。其中执行收案4726件，同比增加143.11%，实际执行率97.49%，同比上升8.91%；审判人员人均办案108.16件，同比增加25.89件；法定正常审限内结案率98.52%，同比上升8.61%，位居全市第一。

科学调配人力资源。该院坚持“以审判为中心、向一线倾斜”原则，结合岗位性质、年龄结构、知识层次等因素科学调配人力资源，确保人员与工作量的动态平衡。目前，该院78%的人员配备在审判一线。

创新审判运行机制。建立司法协理工作网络，协调县委、县政府出台文件，在每个乡镇选任3-5名司法协理员，协助法院开展调解、送达、执行和信访工作，相关经费纳入政府财政预算。做实诉前调解工作，在立案庭和6个法庭设立人民调解工作室，去年以来，14名人民调解员诉前调处纠纷2389件。推行案件繁简分流，成立速裁组，对小额诉讼案件和简单案件快审快结，一般案件适用简易程序高效审理，少数复杂案件交合议庭专业化审理，将80%以上案件消化在速裁环节和简易程序当中。

领导干部带头办案。坚持把审判作为领导干部的主业来抓，制定下发《关于实行院、庭长办案制度的若干规定》，全院中层以上干部带头践行“六个一”，即每年读一本法学著作、办一批疑难案件（领导班子10件，中层正职20件）、开一个示范庭、撰写一篇优秀法律文书、完成一个重点调研课题、发表一篇精品调研文章。去年以来，全院中层以上干部共办案4597件，占全院办案总数的28.6%。

强化考核激励机制。该院建立领导班子副职考核机制，每半年会同县委组织部进行一次业绩考核，促使副职领导勇挑重担，创先争优。研究制定《全院岗位目标管理考核办法》，突出审判质效指标的核心地位，发挥物质激励的“杠杆效应”，有效提升了干警工作积极性。该院在审判质效、服务大局、队伍建设、机关作风建设等各个方面取得了显著成效，受到了上级法院的充分肯定。近日被省高院表彰为“全省优秀法院”。