今年以来，江阴法院确立“抓细节、精管理、提质效”的工作思路，创新“四项举措”扎实推行精细化审判管理。2013年上半年，审执结案件8470件，法定正常审限内结案率98.65%，调解率63.8%，无生效案件被改判或发回重审，一审服判息诉率97.72%。

制定各项工作流程图实现模块化管理。根据法院内部机构设置和岗位职责，分别制定了《审判执行工作流程》、《综合管理工作流程》和《类案审理工作流程》，内容涵盖审执流程模块、综合职责模块、类案操作模块等法院三十余项工作，细化工作程序，明晰工作责任，严格规范司法行为。

改革审判组合模式促进专业化审判。制定《法官助理管理办法（试行）》，引入法官助理，全面推行“法官+法官助理+书记员”的审判组合模式，合理配置人力资源，将法官从繁杂的事务性工作中解放出来，使其致力于对案件的研究、审理、裁判，提高审判工作的专业化。

结合涉诉信访开展评查推动矛盾化解。在以往只评查案件本身的基础上将工作向后延伸，与化解涉诉信访矛盾工作紧密结合，做到原审承办人、审监庭、包案领导在做好释明和息诉工作的同时，研究协调落实各项化解措施。

融合三项评查提高案件质量和效率。将案件常规评查、重点评查和专项评查的主体、范围、标准、方式融合起来，将常规评查中较大社会影响力的热点、难点案件列为重点案例予以评查，不断提升案件质效。