为实现2012年各项工作“首季开门红”，宿城法院春节前后工作“淡季不淡”，全院干警以饱满的工作热情投入到冲刺第一季度各项工作中去，该院一月份审执案件各项指标均实现了较大提升和突破。

搭建活动载体，营造紧张快干的工作氛围。为了全年实现均衡结案的目标，进一步优化审判质效指标，2011总结大会刚结束，该院就在全院干警中掀起了“首季开门红”办案竞赛活动，按照刑事、民商事、执行三类案件，实行到部门、到岗位、到个人的办案竞赛评比活动，即刑庭每人每月不得低于11件、民一庭和两个法庭每人每月不得低于18件、民二庭每月不得低于14件（以上均不含诉保案件和确认类案件）、执行局每月实际执结案件不得低于8件，通过“大竞赛”活动促进了审执工作迅速走上“快车道”。

明确工作职责，树立强烈的工作目标意识。春节后刚上班，节日的气氛还依旧十分浓烈，该院迅速召开“全院岗位目标暨党风廉政建设责任状”签状大会，通过院长与分管领导签订责任状、分管领导与部门负责人签订责任状，对2012年全院工作进行一一分解和落实，把创新做法和特色做法的进行部署和落实，确保了“人人有目标、个个有责任”。

完善考核制度，努力增强考核奖惩针对性。为充分调动干警积极性和主动性，该院对绩效考核制度进行进一步完善和优化，确保不留考核管理的死角和盲区，切实突出考核奖惩制度的针对性和实效性，并把一些按季度考核的项目调整成为按月考核的项目，加大督查落实力度，并严格实行“一票否决制”，力争努力创设一个“有为才能有位”的良好工作氛围。