泉山法院在审判工作中细化对审判节点的监督、管理和控制，探索“全程监督、动态管理、全位运行”的精细化质效管理体系，实现了办案速度、办案质量、办案效果的“三提高”。

推行全员质效，明确管理责任。确立“全面提升审判质效，努力实现案结事了”的审管工作目标，全面强化全员质效意识，构建以审判管理办公室为主导、各职能部门协同配合的审判质效管理新机制。强化不同层面审判管理责任人的岗位责任，实现院长、审委会的宏观管理，审管办的综合管理，庭长微观管理和法官自主管理，形成四位一体、相辅相成、互相促进的精细化、规范化管理格局，使办案法官的审判质效意识普遍增强，悉心做好群众工作和涉诉矛盾化解工作，促使全院的审判质效明显提升。

完善规章制度，落实奖惩措施。先后出台了《关于规范简转普案件和移送案件的规定》、《关于加强撤诉案件监督管理的规定》、《关于监督控制延长审限案件的规定》等质效管理规定。建立四项案件限期报批制度、四项案件定期评查制度等一系列规章制度，对于违反制度的情况一律予以通报，相关责任人视责任大小按照岗位责任制实施处罚。同时，将质效管理考核计入法官业绩档案，作为干警评先选优、晋级提拔使用等的主要参考依据，把管人与管案相结合，充分调动和发挥法官的积极性与创造性。

强化跟踪监督，实现提速提效。对案件审判流程信息自动化管理，动态监督案件办理情况。对临界审限案件，按适用程序、承办人、临界天数等列表通报，督促案件承办人抓紧办理。定期对长期未结案件进行通报，及时与承办人沟通，了解案件未结原因，建立长期未结案件清理台帐。在加强内部管理的同时，还启动外部监督，通过回访当事人、设立院长信箱等方式，收集当事人的意见并分析及时反馈，加强对案件双向跟踪督查，提升人民群众对办案的满意度。