今年以来，仪征法院强化审判管理责任，完善审判流程机制，优化审判资源配置，促进了均衡结案，杜绝了人为阻滞收案、突击清案的状况。

统一思想，牢固理念。该院从年初开始将均衡结案的理念植根于全院干警心中，摒弃“年初松一松、年底拼命冲”的思维定势，强化庭(局)长审、执一线的均衡结案管理职责，及时关注本庭(局)案件的分布和积存量，强调庭(局)长对本庭(局)的长期未结案件、调解难度较大案件的共同协调责任；强化分管院长的在定案把关、审限变更审批、案件催督办等方面工作职责，最大限度地保证案件尽快审结。

规范机制，加强管理。该院先后制订和完善《审判流程节点管理规定》等规范性文件，明确工作依据、管理措施。畅通立案渠道，明确立案庭和人民法庭依法、及时立案，同时大力加强立案庭、3个人民法庭的诉前调解工作，从源头上减少收案数量；审管办对审、执案件实行规范化、标准化管理，对案件审判、执行过程进行动态监控和管理，加强案件审限提示和控制，督促审判人员做到新收案件及时办结、旧存案件不断化解，促进收结案进入良性循环。

明确目标，完善考评。将结案均衡率纳入审判绩效考核中，作为各审判人员和部门评先评优的依据。该院根据案件变化趋势，确定各判业务部门、法官全年结案指标，并将年度结案指标分解为季度结案指标，纳入部门、法官岗位目标管理，加大结案通报力度。开展结案进度月通报工作，开展季度考评工作，每季度对部门、法官办案进度完成情况进行考评通报，对完成情况最佳的庭室、个人公开予以表彰。

注重总结，推广经验。该院审判管理办公室坚持每月通报，提醒办案人员注意审限，确保每月结案数量的均衡，避免突击结案，同时，充分利用通报中的数据督促、提醒各部门负责人及各审判人员注意案件的均衡度，用通报中的排名调动各部门和法官之间的比、赶、超积极性，同时也让院领导及各部门负责人根据实际适时调整管理思路。