如何解决好“执行难”问题？今年以来，宿迁中院党组一班人，把这一难题作为“头等大事”来抓。该院紧贴自身执行工作实际，科学筹划、严密部署，通过深入调查研究，摸索出了一套科学务实的执行工作机制。

—完善上下联动管理体制。该院形成了对各基层法院执行工作“统一领导、统一管理、统一指挥、统一协调”的新格局。院执行局特别是局领导牢固树立全市法院执行工作“一盘棋”的思想，主动出击，靠前指挥，加强协调，保证全市法院执行工作目标一致。

—强化领导责任意识。为全力解决执行信访和长期未执结案件，该院一把手院长亲自过问重点难点执行案件，分管领导亲临执行一线，参与执行。每个案件都定责任人，定具体方案，定执行期限，定包案领导，确保件件落实到位。

—强化执行查控措施。切实落实全员能动执行、执行实施案件分权流程管理“两项机制”，通过人员和财产查控让被执行人及其财产无处隐匿；通过限制出境和高消费，全力压缩被执行人的活动空间；通过被执行人信息公开和宣传，迫使其自觉履行义务；通过司法拘留、罚款等强制措施，强化强制执行的威慑力；通过协助执行网络和执行联动机制，提高执行效率。

—加强分类管理因案施策。该院对确无履行能力的小标的案件，设法通过执行救助解决；对暂无履行能力且标的额不大的案件，采用暂时垫付的方式解决；对符合破产条件的案件，积极稳妥地启动破产清算程序；对恶意逃避或规避执行的案件，实施反规避执行专项行动，因案施策，集中攻坚。

实干兴院！据统计，随着这一科学务实机制的有效落实，1至3月份，全市法院执行案件执结率为95.3%，同比上升15.3%，有效促进了全市法院审判质效指标的提升。