宝应法院充分发挥审判管理的监控、评估、规范、指导作用，全院审判绩效科学运行，在全省法院排名年年攀升。

运用质效数据进行面上指导。院领导和审管办同志定期赴各业务庭进行座谈，帮助各庭分析薄弱指标，商讨解决办法。对存疑的共性问题，及时在局域网上发布《审管提示》，拓展监督指导面。

运用案件评查提供决策依据。以评查上诉案件、发改案件、当事人反映强烈的信访案件等存在质量问题的案件为重点，对全院审判人员案件进行抽查，并召开案件质量讲评会，对评查中发现的问题进行讲评。每月分析司法统计数字反映的情况，掌控审判工作总体状况，为院长决策提供准确情况分析。特别针对案件存在问题发出专项通报，加大督促指导力度。

运用办案评比推进办案竞赛。制定以审执工作质效为主要内容，包括裁判文书、庭审记录、办案数量、调解率等全方位内容的办案竞赛考评办法，年终统一对获奖办案人和书记员进行奖励，充分调动干警创先争优的主动性和积极性。

运用绩效考核科学评价法官。将案件质量、审判效率等均纳入岗位目标责任制考核范畴，为各业务庭（局）评先评优提供依据，同时对法官工作业绩作出综合评价，作为立功受奖、评先选优、提职晋级的主要依据。