执行工作是人民法院的一项重要工作，是将法律文书上的权利变为现实的过程，是构建现代社会信用体系的基本保障，事关广大人民群众的切身利益和社会的和谐稳定。泗洪法院对各种执行难的表现进行量化，统计了相关的数据和收集整理了典型的案例并深入研究剖析，扭转执行工作的被动局面。 

建设阳光执行大厅。实现执行局独立挂牌，敞开式办公。推行全员能动执行，将关口前移，在立案、审理各个环节相互衔接配合，最大限度降低不能执行的风险，构建了以阳光执行大厅为载体、以执行快速反应、立审执有机协调配合和分段集约执行为模式的“四位一体&”阳光执行机制，使执行工作取得了极大进步，有效破解了|执行难。

严惩规避执行行为。充分利用网络、电视媒体曝光老赖，定期发送老赖信息，严查财产去向，奖励举报人，限制出境，限制高消费，依法采取罚款措施，依法采取拘留措施，打击虚假民事诉讼，完善执行联动机制，与金融、工商等部门建立信息共享机制，形成联合打击态势。

推行执行局分权集约实施执行。执行实施权与执行审查权两权分离，执行实施权内分段分权运行，不同阶段分别由不同的执行实施组实施；将执行实施权分割为执行启动权、财产查控权、财产处分权、结案审查权四项权能，分由不同的执法主体按照不同的程序行使，统一查找被执行财产线索，统一查封被执行财产，统一变现被执行财产。以集约化分段执行的模式提升执行效率，两者既强调分权制衡、相互制约，又强调相互配合、综合协调。