泗洪法院紧密结合自身建设实际，采取“2+N+4”工作法，抓基础、促提升，有效增强该院队伍建设的针对性、实效性。

“2”，即强工作规范、抓专业基础，确保该院队伍司法规范化。按照高标准、易操作、无漏洞的规范化要求，全面修订《日常工作指南》手册，从行为规范、业务规范、审判管理等各方面，为干警提供全面、细致的规范指引。推行全员讲学，组建35岁以下青年干警业余学校，为初任法官和见习法官聘请业务指导老师，狠抓司法能力建设。

“N”，即多方位培养干警，推进整体上档升级。该院制定《五年发展规划》，致力于通过五年努力，使全院干警牢固树立政法干警核心价值观，司法权的行使更加积极、主动，司法行为更加透明、规范，司法队伍更加廉洁、为民，司法裁判更加公开、公正，法官理论水平与综合素质全面提升。

“4”，即四个中心，重点强化审判业务部门建设。以立案庭为主体的审判辅助中心，以审监庭、审管办为主体的案件质量评查中心，以政治处为主体的绩效考核中心，以监察室为主体的查处中心。通过对四个中心的建立和工作运行，加强对审判、执行案件的监督管理，实现案件质量、效率和效果的高度统一，有效推进审判管理队伍规范化建设。