淮安清河法院抓好三个方面强化司法行政管理成效显著
作者:淮安市清河区人民法院 发布时间:2009-02-20 浏览次数:697
本网淮安讯:近年来,清河法院坚持服从和谐大局、突出审判中心,不断加强和改进司法行政管理工作,努力提高司法行政管理工作的服务质量和效率,为审判工作、队伍建设、司法改革提供了坚强有力的综合后勤保障。该院先后被省法院评为全省法院“信息化建设”先进单位、“两庭建设”先进单位和装备工作先进单位。
一是围绕一个大局。将司法行政工作要服务于法院发展的大局。该院司法行政管理人员牢固树立全院工作一盘棋的思想,在两庭建设、物质装备建设、信息化建设等方面紧紧围绕便民服务展开。抓好司法行政管理,全面修订各项规章制度,制定详细的工作流程,并健全内部分工协作机制,营造分工明确、运转协调、和谐有序的机关内部工作氛围。
二是突出一个中心。坚持司法行政工作紧紧围绕审判工作这个中心。该院针对当前案件数量激增、办案难度加大的严峻形势下,就如何做好司法行政工作进行深入的调查研究,及时发现问题,分析原因,提出对策。在人员调配、车辆分配管理、办公物品采购发放、安全设施建设、信息宣传等各方面向审判一线倾斜,最大限度地为审判执行工作提供强有力的保障。
三是强化三个意识,提高保障水平。第一,强化主动服务意识。该院司法行政管理人员积极深入审执一线,了解审判需求。建立健全司法行政工作与审判业务工作的日常沟通、联络、协作机制,提前做好车辆安排、物品采购工作。指定专人做好各类办公设施的日常维护、修理、保养,保障各项工作正常有序开展。第二,强化服务的质量意识。建立司法行政工作服务质量反馈机制。定期召开例会或发放征求意见表,征求各部门对综合后勤服务质量的建议和意见,发现问题,及时解决,不断提高服务质量和水平。第三,强化服务的效能意识。该院在司法行政工作中强化雷厉风行的效能意识,对每一项工作均要求相关人员不等、不拖、不靠,坚决杜绝因后勤服务不力,而影响审判工作的质效。加强物资购、管、用三个环节的管理,坚持节俭办事,避免奢华浪费;合理调整支出结构,保证重点需求,提高经费使用效益。