本网淮安讯：春节刚过，淮安清河法院针对本院审判管理中的缺漏和不足，认真研究、精心部署，对审判管理工作认真做到“早、实、紧”，努力在新的一年进一步提升全院审判质效。

一是抓早。新年伊始，审判管理工作随着审判工作的开展及时跟上，做到早启动，早落实。审管办和各业务庭长按照省高院、市中院文件精神，分工负责，切实履行审判管理职责，不拖延、不敷衍、不懈怠。着重加强审判人员“均衡办案”意识培养，不搞“突击结案”，合理分配办案资源，确保年终高质足量完成审判任务。

二是抓实。各业务庭认真对照上级法院的考核标准，结合考核结果，在查漏补缺环节上下功夫，切实查找自己不足。充分吸收借鉴兄弟单位的先进经验和做法，主动与上级部门加强联系，在优化提升上做文章，扎实增强审判管理工作的实际效果。

三是抓紧。各业务庭长加紧履行审判管理职责，按月做好审判工作总结和下月工作计划，做到月初有计划、月末有总结，并报分管院长备查。每季度自拟本部门审判工作运行态势分析报告，深刻剖析收结案特点、审判态势和存在的问题及对策。积极与审管办沟通，通过自己检查与专门检查、自我剖析与专职分析相结合，逐步提高审判管理质效。