本网宿迁讯：2008年，泗洪法院共收执行案件2739件，结案2428件，同比分别上升97.47%和69.2%，其中实际执结1321件，比上年度上升147%；人均结案173件，比上年度上升55.85%，有8位同志实际执结案件超100件，最多的实际执结132件，有5位同志结案超200件；执结标的额8917.58万元，标的额实际到位率78.85%。以上指标均创该院建院以来新高。执行投诉率仅为0.29%，当事人满意度明显提高。

“两调整两提高”，促队伍战斗力提升

针对居高不下的执行收案和执行信访形势，泗洪法院从机制上寻求破解，果断提出了“两调整、两提高”的执行工作思路。即调整执行局领导班子，调整执行局办公场所与权利人零距离接触；提高执行干警责任心和事业心，对责任心不强、不称职的调离岗位，提高执行干警廉洁执法意识，对查证属实的违纪干警坚决调出法院。通过整合，执行队伍战斗力显著增强。

“两降低两提升”，促群众满意度提高

针对执行信访反映的突出问题，该院立足于提高人民群众的满意度，在实际执行结案上做文章，在实现当事人权利方面下功夫，努力追求提升实际执结率和标的额到位率，降低执行信访率和投诉率，尽最大可能实现当事人实体利益。针对以往程序终结混乱、不规范的实际情况，规范程序终结案件操作程序，规定凡程序终结的案件必须在穷尽了一切措施后仍不能执行到位的案件，必要时要采取听证的方式让权利人心服口服，并且所有程序终结文书统一由局长核稿、分管院长看卷宗签发，避免终结案件的随意性。

“两发挥两解决”，促执行工作顺利开展

为寻求破解“执行难”良策，该研究制定了具体的清理执行积案运行机制，高度发挥该执行机制运行作用，以机制科学运行促执行效率提高。一案一册定执行方案，一案一表定执行进度，一案一查跟踪监督，有效解决了以往案件执行中的不规范问题；利用已经建立起来的基层协助执行网络，充分发挥协助执行员的作用，通过协助执行员协助查找被执行人、指认被执行人财产、现场见证执行过程、协助送达法律文书等，有效解决了被执行人人难找、财产难找的问题。自今年6月初基层协助执行网络建立以来，共利用基层协助执行网络执结案件190余件，司法拘留20余人，执结标的400余万元。

“两开展两追求”，促重大重点案件执行效果提升

面对日益执行案件增加的严峻态势，该院提出的“个案强制执行与类案专项执行”的指导思想，适时开展了“大干红五月结案超千件”、“大干一百天冲刺五千件”活动，在县委县政府的大力协助下，对金水集团先予执行案、蜂涌的房地产纠纷等重大案件进行执行会战，集中时间、人力、财力，对案件进行集中执行；选择典型和有一定影响的重点案和“骨头案”，集中优势力量予以公开强制执行，取得了良好法律效果和社会效果。