本网盐城讯：响水法院为消除绩效考核中存在的简单化、公式化、形式化现象，建立健全绩效考核长效机制，不断完善和改进绩效考核体系，进一步创新考核方法，充实考核内容，明确考核标准，实现绩效考核结果的科学性和真实性。

建立部门绩效考核机制，完善对部门的考核。坚持实事求是、注重实绩的原则下，制定实施了《响水县人民法院2008年度部门绩效考核办法（试行）》。实行百分制，根据日常情况加减分，作为考核的依据。采取分类考核、量化考核以及月度通报、季度通报和年度通报相结合的方式，对部门职能目标、部门共同职责目标两部分进行部门绩效考核。

建立法官绩效考核机制， 完善对法官的考核。坚持公开公正、激励先进的原则下，制定实施了《响水县人民法院2008年度干警绩效考核办法（试行）》。实行百分制，根据日常情况加减分，作为考核的依据。采取实际分工考核和统一考核相结合的方式，对法官参加会议情况、参加学习情况、本职工作开展情况、信息宣传调研文章发表情况、遵守司法礼仪情况、党风廉政建设情况进行干警绩效考核。

建立法官执法行为长效机制，完善对法官执法的考核。该院坚持制度化管理与人性化管理并重的原则，制定实施了《响水县人民法院2008年度法官执法行为考核办法（试行）》。致力于执法行为管理由“他律”变“自律”，由“短期”变“长效”，由“人管”到“制管”。 为每位法官建立执法档案，一人一档，对法官的审判质量、效率、作风、行为进行量化计分，使每一个执法环节、每一项执法行为都有具体的标尺，从而实现执法行为的科学化、规范化、有效化。

建立法官廉政长效机制，完善法官廉政建设的考核。制定实施了《响水县人民法院2008年度法官廉政档案实施考评办法》，强化法官廉洁自律、廉政勤政的意识，推动廉政建设深入开展，该院为每位法官建立廉政档案，廉政档案内容包括法官个人基本情况、奖惩情况、住房情况、个人重大事项报告、年度总结和廉洁自律承诺书等。采取将考评结果与政治荣誉、经济利益、职务升迁紧密挂钩的措施，把管人与管事、管人与管案、管人与用人结合起来。

绩效考核体系的建立，客观记载了法官的“德、能、勤、绩、廉”等绩效情况，为法官的晋升提拔、任用及评先的提供了科学依据。通过一段时间的运行，大大增加了广大法官的责任意识、忧患意识、司法为民意识，激发了广大法官的干事创业工作热情和积极性，全院上下形成了学先进、找差距、讲学习、比奉献的浓厚工作氛围。