本网淮安讯：“法官现在的举止更规范了，效率很高，公司的37件案件，从起诉到最后执行，我还真没跑过冤枉路”。9月23日，某物业管理公司副总经理陈其东在淮安市楚州区法院领取执行款时由衷地说。自2007年被授予司法规范化示范点以来，该院通过从五个方面进一步推进规范化建设工作，取得了明显的成效。

一是从领导带头方面推进，切实发挥院和部门领导领导“已正正人”和有效管理上的模范标杆作用，院务重大决策要事先广泛征求干警的意见，确保决策科学民主，树立心齐风正的院风。二是从优化审判管理方面推进，进一步加强对诉讼引导、案件审理、强制执行和信访工作的动态管理,促进案件质效的良性发展。三是从细节管理方面推进。抓住新的审判大楼投入使用的契机，全面加强软硬件管理，突出抓好办公环境的整洁与美化，抓好干警言行举止的规范与文明，实现物质环境与工作作风的相互促进。四是从落实责任方面推进。进一步完善相关工作责任制度，实现了事事有人抓，事事有人干，工作有部署、有检查、有监督，出现失范和违章乱纪问题的按程序依规定开出罚单。五是加强人文关怀方面推进，充分关注干警的合理需求，定期为干警“办实事”，有效增强了干警的归属感和荣誉感，从深层次促进了干警职业道德的培育和发展意识的增强。