本网徐州讯：一是在促进决策上下功夫。定期进行质效报告，分析查找审判工作态势和影响，查找审判薄弱环节和需要解决的问题。同时，制定审判指标控制导引，对提升指标和遏制指标具体制定控制措施。

二是在实时监控上下功夫。即时考核，采取月报表、季报告，对每个部门、每位干警进行详细记载，并及时通报到党组和审委会。

三是在层级管理上下功夫。要求各庭建立台帐，每月向政治处报送关键指标情况，庭内总结等要以数字形式反映。

四是在激励机制上下功夫。每季度通过对各庭、各人进行排名，形成各种审判质效指标的综合排名，激励干警，自觉比学赶帮。